외부 영향은 당신의 포장에 충격을 가할 것이다

이 최근 표제를 고려하십시오: "Tesco 4분의 1로 포장을 삭감하기 위하여 기약한다…"는

슈퍼마켓에 의하여 거대한 Tesco 오늘 상표를 붙이는 모두에서 사용된 내무반에 의하여 포장 양을 감소시키기 위하여 기약하고 다음 3 년 이내에 제품이 자신 레테르를 붙인다.

Uh 오오! 당신은 고민하는가? 그래서, 당신은 이어야 한다. 외부 영향은 포장 재료의 얼굴을 당분간 그리고 앞으로는 형성할 수 있다. 많은 시간 이것은 당신의 통제의 이상으로 완전히 일 것이다. 입법은 규정될 수 있고, 911 같이 제품 안전 겁 또는 다른 사건이 일 수 있었다. 극적으로 당신의 제품 및 그것의 포장의 성공 그리고 실패를 형성할 수 있던지 어느 것이.

매 1월 나는 포장 동향 조각을 쓴다. 그것은 포장 기업이 어디에 지금부터 장차 가고 무슨에 관하여 외부 영향이 그 변화를 몰지 이다. 동향은 시장이 움직이고 있는 중요한 예언자이다. 살린 동향은 일시적 유행 보다는 더 길다. 동향은 수년을 위한 제품 개발을 좌우하고 때때로 주류에 될 것이다.

상기의 표제를 읽기 후에, 당신의 내장 반응은인가 무엇? 잘 이것이 심각한 동향이다 있다. 뿐만 아니라 포장 재료의 감소는 빅 뉴스이고 그래서 환경에 친절한 물자의 사용이다. 무엇이 이 동향을 몰고 있는가? 월마트 같이 큰 상자 소매상인과 Tesco와 최근에 소비자이다.

이 절을 읽으십시오:

BENTONVILLE 의 두번째 연례 Sustainable Packaging Exposition, Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE에 방주., - 오늘: WMT) 그것의 포장 득점표의 처음 결과이라고 풀어 놓이는. 2006년 9월에 있는 클린턴 세계적인 이니셔티브에 공식적으로 밝혀지고 2007년2월 1일 발사된 득점표는 에, 그들의 포장의 지속 가능성에 월마트 그리고 Sam의 클럽 공급자를 평가하고 개선 건의를 제안한다. 득점표의 가동 쇼 활동적인 사용의 첫번째 달에서 결과 및 그들의 유지할 수 있는 포장을 만드는 제품 공급자에게서 깊은 관심. 득점표 실시는 2013년까지 포장에 있는 5% 감소 달성으로 움직이기에 있는 월마트의 다음 단계이다.

당신은 메시지를 명백한 받고 있는가? 보통과 간단한, 물자 감소 및 유지할 수 있는 포장 재료이다. 당신이 당신의 장기 포장 계획의 한 부분으로 이것을 고려하지 않는 경우에, 당신은 문제를 도로를 떨어뜨려 달라고 할지도 모르다. "녹색"는 여기 이번에를 체재하는 있다.

환경 보호 운동외에 다른 요인이 제품 포장을 좌우할 수 있는 무엇이라고? 제품 안전과 완전성 은 어떨까요? 최근 생산품 회수 (여러가지 이유로) 제품 안전의 뾰루지를 주는 최고에 되었다. 국가는 입법을 규정하고 또는 적어도 당신의 제품 포장에는 추적 장치가 다는 것을 명령할 수 있었다. 지금 이것은 유사한 RFID, 아니라 동일 아닙니다와 동일하. 최신 장치는 당신이 그것이 안으로 성장된 분야 등을 맞댄 제품을 도중 내내 추적하는 것을 허용한다 각 단계를 궤도를 길을 따라 후에 제공한다.

몇몇 소매상인은 모든 제품 포장에 포함된다 그 RFID를 명령할지도 모른다. 당신은 준비될 것인가? RFID는 재미있 2 예리하게 된 칼이다. RFID 위임이 너무 멀리 가지고 가고 있다 몇몇 집 지키는 개 그룹이 느낌 있다. 그것은 당신이 그것을 처분하는 방법 당신이 그것을 사용하고 궁극적으로 방법 당신이 사는 무슨을 추적하고 있다.

최근에, 중요한 출구는 그들의 납품업자 뿐만 아니라 근원 전부 그들의 제품 그러나 중국에서 아닙니다 그러나 미국에서 그들의 포장 요구했다. 이것 같이 동향은 묵살하기 단단하다. 당신이 다른 국가에 당신의 제품 및 당신의 포장 또는 다만 포장을 외부에서 조달하는 경우에, 당신은 당신 "계획 B"가 그 자리에 하는가 이것 일어나야 있는가?

당신의 제품이고 모든 외부 영향을 명심하게 주의한 동안에 당신은 그것을 제대로 포장할 필요가 있을 것이다. 경고 표시는 거기 밖으로 있다. 그것 까지 그(것)들을 찾고 당신의 제품에 가능한 영향을 예기하는 당신.

저자에 관하여:

JoAnn Hines는 J.R. Hines 국제 경기에 최고 경영 책임자, 포장 기업에 있는 고문 업무를 제공하는 상사이다. 30 년간이상, Hines Ms는 포장 동향, 예보, 관념화 또는 혁신적인 새로운 포장 기술 브레인스토밍하고는 및 실행하기에서 약혼했다.

당신의 사업에 충격을 가할 수 있는 포장 동향에 필요 통찰력? 당신의 팀에 포장 프리마돈나를 얻으십시오. 최신 포장 혁신에 관하여 알아내기 위하여 PackagingUniversity.com를 방문하십시오.

월마트 공급자가 되는 방법

wal-Mart Stores, Inc.는 2002년 1월 31일 끝나는 회계 연도에 있는 판매에서 $218십억과 더불어 세계에서 가장 큰 소매상인, 이다. 회사는 미국에 있는 3,200 기능 및 멕시코, 푸에르토리코, 캐나다, 아르헨티나, 브라질, 중국, 한국, 독일 및 영국에 있는 1,100 이상 단위를 통해서 1.3 백만명의 이상 동료를 세계전반 고용한다. 주 방문 월마트 당 100이상 백만명의 고객은 세계전반 저장한다.

지금, 그들의 상점에서 당신의 제품을 판매해 달라고 하는 상상하십시오.

때때로 우리는 월마트 또는 다른 큰 소매점으로 제품을 소개하는 우리가 방법을 알고 있는지 고객에게 저희에게 질문해 달라고 한다. 우리가 제공하는 응답은 "공급자 정보 "의 밑에, 방문 월마트의 법인 위치 및 보기 있다.

거기에, 당신은 월마트 공급자가 되기에 완전한 가이드를 찾아낼 것이다. 몇몇은의 월마트의 필요조건 다음을 포함한다:

• 그들의 웹사이트에 유효한 공급자 질문지 완료
• Dun And Bradstreet를 가진 당신의 최근 재정적인 정보를 목록으로 만들기 (D & B)
• 당신의 최근 재무 제표의 사본 제공
• 당신의 생산 의무 보험의 사본을 월마트 제공
• 당신의 획일한 부호 위원회 (UPC) 정보 제공

당신은 뒤에 오는 주요 질문에 응답하도록 전체로서 월마트의 기업 전략 시장 내의 당신의 제품 또는 서비스 적합이, 월마트 요구하는 경우에 당신에게 형식적으로 분석하는 적당한 기회를 주기 위하여. 이 질문은 시장에 내놓기 위하여 어떤 제품든지 가져오기 이전에 요구하는 훌륭한 질문 이다.

• 고객은 나이, 평균 수입, 메디아 가족 크기, 지리적 위치, 인구 크기 및 예상한 성장에 관하여 누구인가?
• 수요는 어디로 당신의 제품을 위한 앞으로는에서 오기 위하여 려고 하고 있는가?
• 이 제품은 어떻게 이 미래 수요를 이용하기 위하여 위치 월마트를 도울 것인가?
• 월마트는 어떻게, 당신의 제품을 가진 동시에 판매를 확대하기 위하여 사업의 비용을 통제하기 위하여 시장 점유율을 얻고을?
• 이 시장에 있는 당신의 직접적인 경쟁은 누구인가?
• 이 시장에 있는 당신의 간접적인 경쟁은 누구인가?
• 당신의 제품에는 무슨 부가 가치가 고객에 전달될 수 있는 당신의 경쟁에 있는가?
• 당신의 제품은 어떻게 월마트의 상점에 있는 다른 관련 제품에 충격을 가할 것인가?
• 당신의 포장은 어떻게 월마트 현재 구색에 비교하여 i.e 포장 인기 상품을 제품 하는 방법) 당신의 제품의 심상 그리고 외관을 강화하는가 (?

당신이 볼 수 있던 대로, 확실히 당신의 제품을 월마트에 판매해 달라고 하는 이전에… 일어나야 하는 legwork의 조금이 있다 그러나 세계전반 4,300 상점으로, 월마트에서 소액 주문 조차 당신의 일을 만들어야 할 것입니다!

월마트를 위해 포장하는 RFID

당신은 월마트를 가진 사업하는가?

빨리, 월마트에 모든 공급자는 특별한 무선 주파수 ID를 부착할 것을 요구될 것이다, 또는 RFID는 모든 케이스 및 깔판에 표를 붙인다.

최고 공급자의 많은 것은 아직도 모든 이것을 밖으로 파악하는 것을 시도하고 있다. 표를 붙이는 것은 어떻게 이 새로운 목표를 달성하게 필요할 것이 노력 뿐만 아니라 필요조건 그(것)들에, 영향을 미칠 것인가? 몇몇 주요한 공급자는 그것을 일 것이다 거대한 노력 인정한다.

다시 한번 동포의 맞은편에 계약 포장 업체는 이 표를 붙이는 도전에서 원조하기 위하여 요구될지도 모른다. 이 작업 필요 조건의 새로운 범위가 진짜로 아무 다르도 과 없기 때문에 Sol 가격이 최초 가격 클럽 창고 가게를 열ㄴ 1980년대 도중 시장 에서 변화한다. 클라이언트는 다른 무언가를 조금 요구하고 그리고까지 찾아낼 수 있다 또는 문제 계약 포장 업체를 취급하기 위하여 제조 체계를 개발하는 것에는 가장 효과적인 가장 작은 비용, 및 가장 빠른 해결책이 기회를 처리하는 있을지도 모른다.

월마트는 이 RFID 꼬리표를 이용해 달라고 하는에 확인했다 몇몇 중요한 이점을…

• 재고목록의 더 나은 추적하고 움직이기
• 빨리 받고 발송하기
• 개량된 질 검사
• 개량된 구매자 만족의 결과로 몇몇 품절 품목
• 제품 수요에 있는 더 중대한 단정
• 효율성으로 구매자를 위한 더 나은 가치는 일어난다
• 맞은 제품, 적당한 가격에 맞은 상점에서,

RFID 꼬리표는 오늘 문제 없이 이지 않으며 그(것)들과 문제화될 가능성이 큰 문제를 연설하기 위하여 사용할 월마트는 그들의 20,000명의 공급자를 조언했다:

• 꼬리표는 30개 센트를 오늘 요하고 점점 공급자가 그(것)들을 구매한 대로 가격이 $0.10 범위에 아래로 몰 것이라는 점을 월마트는 희망한다
• 동의된 업계 표준의 부족
• 똑똑한 꼬리표 기술은 오늘 꼬리표의 대략 20%가 제대로 작용하지 않는다 것과 같이, 완벽과는 거리가 멀다
• 꼬리표의 육체적인 제한은 아직도 꼬리표가 액체 또는 금속을 통해서 읽히기 수 없기 때문에, 존재한다
• 나일론 컨베이어 벨트 및 다른 무선 주파수는 창고에 있는 꼬리표 전송을 혼란시킬 수 있다

월마트는 이 기술이 성숙할 전에 오늘 꼬리표 기술의 봉투를 밀고 있다. 공급자는 장치로 창고와 트럭의 갖추기에 의하여 너무 꼬리표에서 자료를 읽는 도전된다. 이 장치는 법인 컴퓨터 통신망에 순간 정보를 돌려보낼 수 있는 독자를 통합했 할 것이다. 이것은 고용 기술 고문 및 추가 기계설비와 관련있는 추가 비용이 있을 것이라는 점을 의미한다.

월마트는 그가 제품 더 큰 크기 콘테이너의 멀티팩을 판매하기 시작할 때 Sol 가격이 보다는 창조 아무것도 묻고 있지 않다. 이 회사는 전체적인 기업을 위해 봉투의 가장자리를 밖으로 밀었다.

계약 포장 업체는 거기 특별한 취급을 제공하고 있었다 그리고 창고 클럽을 위한 멀티팩 서비스는 그 때 저장하고, 우리의 기업 내의 많은 것은 월마트의 RFID 꼬리표 특별한 취급 서비스를 위해 또한 올해에 거기 있을 것이다. 미지 새로운 포장 기술을 위한 해결책을 찾아내는 것은 많은 계약 포장 업체가, Aaron Thomas Company를 포함하여, 잘 하는 무슨이다.

MSN 돈을 통해서 보고된 CNBC 최근에, "당신은 말하는가 RFID를 썼는가? 그것을 익숙해지십시오. 이것은 2004년에 큰 매체 놀이를 얻는 거의 확실하게 기술 약어 이다. 그것은 추적하는 무선 주파수 ID를 뜻하고, 월마트, 펜타곤, 비자, 및 아메리칸 익스프레스 뒤로, 기술 생성할 것이다 많은 흥분을." 소리는 많게 우리가 몇년 Y2K에 관하여 뒤 읽는 무슨을 좋아한다.

4명의 공공 회사는 보기 위하여 확인되었다: RFID printing로 확장하고 있는 두 bar-code 인쇄 기계 제작자다이기 때문에 얼룩말 기술 및 Printronix, 검문소 체계 소매 도난 방지 시스템을 위한 통합 체계의 제작자, 및 상징 기술은 RFID에서 자료를 모으기 위하여 필요로 한 무선 네트워크의 제작자 표를 붙인다.