Polyethylene Bagging Services 폴리에틸렌 감싸는 서비스

September 2, 2008 2008년 9월 2일

Bagging Services There are always new and outstanding opportunities for packaging retail products. 소매 제품의 포장을위한 새로운과 뛰어난에는 항상 기회가있다.

For example, an item in a poly bag with a header could be upgraded to a blister pack and garner a higher price point due to a greater perceived value. Or a product on a skin board could be packaged into a clamshell and, not only look better, but offer greater protection from damage. 보드에있는 대합 조개 껍질이나 피부로와 포장이 될 수 밖에 더 안 보이지만 큰 손상으로부터 보호 기능을 제공하는 제품.

Recently a major snack food manufacturer discovered that the printed polyethylene sack offered numerous benefits over the corrugate trays they had been using for their individual snack items. 최근에 주요 스낵 식품 제조 업체는 인쇄 폴리에틸렌 자루들은 개별 간식 항목에 대한 사용하고 있던 쟁반 위에 수많은 혜택을 제공 주름을 발견했다. Not only did the printed sacks cost less than the printed trays but consumers loved the brighter and snappier graphics available on the plastic sacks and thus bought more product! 뿐만 아니라 인쇄된 자루했던 인쇄 쟁반보다 더 똑똑하지만 소비자와 그래픽 snappier 플라스틱 자루에 해당하는 제품을 구입하신 사랑하고, 따라서 더 많은 비용을!

The brown bag with a handle on it has been around grocery and department stores for decades but the idea of delivering multiple single serve units within a sack just hadn’t caught on in the manufacturing arena. 갈색 봉지에 수십 년 동안 식료품과 백화점 주변에 있지만왔다 자루를 처리하는 단일 복합 단지에 제조업 분야에서 서비스를 제공하는 잡지 못했다 내에서 단위의 아이디어. That is, not until high impact graphics were added and a manufacturing system that could be used to package large numbers of sacks within a single shift.

But how did this revolutionary sacking technology and solution evolve? 하지만,이게 얼마나 해임 혁신적 기술과 솔루션을 진화 했어?

Aaron Thomas Company, working with the FORMOST Equipment Corporation, took basic bread bagging equipment and re-engineered the loading areas and in-feed designs to handle the loading of multiple single-serve corn and potato chip bags into pre-made printed sacks. 아론 토마스 회사는 일류 설비 공사와 협력, 기본 빵 장비와 다시 포기할 -로드 지역에서 - 피드 디자인을 하나의 칩에 여러 개의 - 중고로 옥수수와 감자 포대를 봉사의 로딩을 처리하기 위해서 쓰이기도했다 - 인쇄된 만든 자루. The mechanisms necessary to automatically fill the sacks were then fine tuned to neatly pack the sacks with organized rows of product to reduce damage and enhance customer satisfaction. 자루를 작성하는 메커니즘을 자동으로 깔끔하게 피해를 줄이기 위해 다음과 고객 만족도 향상, 제품의 행과 함께 조직 자루 팩을에게 필요한 다뤄요했다.

Later, a process to automatically seal the bags with standard or double heat seals was incorporated as was in-line pass or fail check weighing validation, automatic bag labeling, and multi-wicket sack feeding. 나중에, 프로세스가 자동으로 또는 두 열을 기준으로 물개에 있던 - 라인을 통과 실패하거나 유효성을 확인, 무게, 자동 봉투, 라벨 및 멀티 - 삼주문 자루와 가방은 인감 수유 설립됐다. It took almost a year to incorporate all the modifications necessary to maximize production throughput and to minimize production costs. 1 년이 거의 다 포함 개조한 생산 처리량을 극대화하는 데 필요한 생산 비용을 최소화했다.

This revolutionary packaging technology is now available in all three of our locations. 이 혁신적인 패키징 기술을 지금 셋 모두 우리의 위치에서 사용할 수있습니다. It has even been co-opted by our client and is used now nationwide in each of their manufacturing facilities! 그것도 우리의 클라이언트에 의해 거부되고있다 - 지금은 각각 공동 자신의 제조 시설의 전국적으로 사용됩니다! This resulted in our being honored with the prestigious “Contract Manufacturing Supplier of the Year” award in recognition of our efforts and accomplishments. 이것이 우리의 권위있는 "계약 생산 공급과 함께 올해의 우리의 노력과 성취의 인식에"상을 영광되는 것으로 나타났다.

As you can see, packaging revolutions are challenging but not impossible if the right conditions are met. 당신이 볼 수 있듯 오른쪽 조건이 충족되는 경우, 포장 혁명지만 불가능에 도전하고있다. First, you need a strong vision of how you want your product packaged and the benefits it offers over existing packaging solutions. 첫째, 당신의 강력한 비전을 필요가 어떻게 당신의 제품과 기존의 패키징 솔루션을 제공하는 혜택을 패키지 싶어요. Second, you need a product that has the volume and longevity to justify the emotional buy-in and capital investment of your contract packaging partners. 둘째, 당신은 그 볼륨과 장수를 정당화 - 감정 구입하여 포장 하청 업체의 설비 투자가있는 제품이 필요합니다. And finally, you need a contract packager that has the ability to think out side the box… or tray in this case… to get the job done. 그리고 마지막으로, 당신은 그 능력 측면 ... 아니면 트레이 상자 밖으로 생각하고 ...이 경우에는 반드시 해내겠있다 Packager 계약이 필요합니다.

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Packaging Inventions That Save Lives 할인 삶 그 포장 발명품

September 2, 2008 2008년 9월 2일

Tamper Evident Packaging I just returned from speaking at an invention show on how to package your invention to sell. 난 그냥 패키지로 판매하는 방법 발명에 대한 발명 전시회에서 연설에서 돌아왔다. I saw a lot of great, innovative products that had a lot of merit. 나는 아주, 혁신적인 제품의 장점 중 많은 사람을 많이 보았다. Some of them could become the next, new, “hot” consumer product. 그들 중 일부는 다음, 새, "핫"소비자를위한 제품이 될 수있다. However, what struck me the most was that everyone focused on what they were developing not whether it would appeal to the consumer. 그러나 나를 가장했다 그 모든 사람들이 어떤 여부를 소비자에게 어필하지 개발에 초점이 맞춰졌다. They seemed to even ignore a consumer need for their product. 그들은 심지어는 제품에 대한 소비자의 필요를 무시하는 것 같았다.

I watched American Inventor while I was in away and that same judgment was reinforced. 제가 자리를 비운 동안에 있었는데 같은 판단을 강화했다 전 미국의 발명가 지켜봤다. People invented things that had absolutely no market potential whatsoever. 사람들이 전혀 시장 잠재력도 거두지 못한 것들을 발명했다. Not matter how clever, catchy or innovative the packaging might be to lure the consumer into the purchase, it can’t save these inventions from an unmitigated disaster. 아니 어떻게, 멋질 영리 또는 포장 구매로 소비자들을 유인하는 것 혁신적인 문제, 그것은 완화 재앙에서 이러한 발명품을 저장할 수없습니다.

It got me to thinking about unfulfilled or unmet needs of the consumer. 그것은 이루지 못한 소비자의 불만이나 요구에 대해 생각하는 날. These are needs that we all face, whether we know it or not. 이들은 우리 모두가 얼굴이 필요 여부 믿거나 말거나 우리는 알고있다. How does the package play a role in satisfying a consumer need or creating consumer satisfaction? 패키지는 소비자의 필요를 충족하는 방법이나 소비자의 만족도를 만드는 역할을합니까?

Look at the growth of the prepared or ready to eat market. 준비된 식사를 준비하거나 시장의 성장을 좀 봐. All these new food products have been developed because the packaging allows the product to be created. 때문에 포장 제품을 만들 수 있도록 모든 제품이 새로운 음식을 개발했습니다. Without the package, the product couldn’t even exist. 패키지가 없으면, 제품도 존재하지 못했습니다. The consumer’s lack of time is a major unfulfilled need and consumer goods companies are creating products that address that demand 제품을 만드는 시간의 부족의 주요 이루어지지 않은 소비자의 필요와 소비재 기업들의 수요가 그 주소

Take an everyday item such toothpaste. 치약 등 일상 물품 가져가라. Where would we be without the package? 우리가 어디 패키지없이 살 수 있겠어? Consumers never even think about why that product package was created and how it works to contain and dispense the product while keeping it sanitary. 심지어 소비자들은 그 제품을 패키지로 만들어진 이유에 대해 생각하고 결코 그것을 포함하도록하는 방법 및 제품 특면 위생을 유지하면서 작동합니다. The toothpaste tube fulfilled a need. 치약 튜브 필요가 완수했다.

The next great wave of packaging innovation and inventions will come from problems not yet resolved or ones that haven’t hit the consumer awareness button. 패키징 혁신과 발명품의 다음 큰 파도가 문제가 아직 해결되지 않았거나 소비자의 인식이 버튼을 누르지도하지 않은 사람으로부터 나올 것입니다. Be aware of issues such as security and integrity of the products we buy and consume. 문제의 보안과 우리가 사는 제품의 무결성과 소비 등 조심해. Look at all the recent flourish of product recalls and contamination issues: pet food, peanut butter, common everyday items that could kill you or your pet. 모든 제품의 리콜과 오염 문제 : 애완 동물 식품, 땅콩 버터, 당신이나 당신의 애완 동물을 죽일 수있는 일반적인 일상 항목의 번창은 최근 좀 봐. Are consumers getting worried and paying attention? 소비자 걱정이 점점 주목? You bet! 당신 내기! Just from the pet food issue alone there has been a slow down of pet food sales and an onslaught of people making homemade pet food. 애완 동물 먹이 문제를 혼자 그냥 거기에서 다운 애완 동물 사료 판매의 사람들이 애완 동물 사료를 만드는 수제의 맹공 격에 느린왔다.

Getting back to toothpaste, have you read about the Chinese counterfeit toothpaste that is here in the US? 다시 치약, 방법 당신이 현재 미국에있는 중국의 위조 치약에 대해 읽어 본 적이 있나? It’s quite obvious (according to what I saw in the news) that by looking at the packaging (misspellings and so on) that it’s not a legitimate product (that is only obvious if you read the package, of course). The warning signals are there for the consumer to see. 경고 신호는 이미 소비자가 볼 수있습니다. But what if the packaging looks normal and the product inside is contaminated? 하지만 어떤 경우에는 포장 외모와 제품 내부에 오염된은 정상? In the next wave of innovation, the package may tell us if the product is bad, contaminated or counterfeit. 만약 제품, 오염이 좋은지 나쁜지 위조 혁신의 다음 물결 있음, 패키지는 우리가 말할 수있습니다. Seriously, the package may talk, change colors, or do a myriad of other things to inform the consumer to be wary. 진지하게, 패키지, 변경되거나 색상을 얘기 할 다른 것들의 무수한 경계가되기 위해서는 소비자들에게 알립니다.

A packaging company just sent me this staggering statistic. 한 포장 회사 나만이 개라는 통계를 보냈습니다. “Product tampering at the retail level is growing at more than 13 percent each year.” That’s scary. "제품 소매를 함부로 변경하는 수준에서 매년 13 % 이상 성장하고있다."참 무서운 데요. So, what is your packaging innovation that could nip that in the bud or prove that the product had been tampered with before the consumer purchased it? 그럼, 어떻게 그 꽃봉오리 하나 또는 그 제품을 사용하기 전에 그것을 구입한 소비자 손댄 집다 수있다는 것을 증명하여 패키징 혁신인가? That is a huge an unmet need. 그 엄청난 불만이 필요하다. It is an important one because most consumers don’t recognize until it’s too late. 아주 중요한 하나의 이유는 대부분의 소비자들이 인식할 수없는 그것을 너무 늦게까지입니다. Remember the Tylenol poisonings? the 타이레놀 중독 기억나? That created havoc, after the fact. 만든 위력, 사실은. It created a whole new category of product packaging “tamper-evident.” "변조 - 뚜렷하지 제품 포장의 완전히 새로운 카테고리를 만들었습니다."

So think about future consumer issues. 그래서 미래의 소비자 문제에 대해 생각했다. Product security is going to continue to grow. 제품 보안 성장을 계속했다. We have just seen the beginning of the consumer’s awareness to it. 우린 그저 그것은 소비자의 인식의 시작을 보아왔다. Can you create a packaging innovation that will inspire trust and create peace of mind? 당신은 그 믿음을 고취하고 마음의 평화를 만드는 패키징 혁신을 만들 수 있습니까? Think about the untapped market potential and opportunity for the next packaging invention that can save lives. the 미개발 시장 잠재력과 기회를 살릴 수있다 다음 포장 발명에 대한 생각.

About the Author: 에 대한 저자 :

JoAnn Hines is the Chief Executive Officer at JR Hines International, a firm providing consulting services in the packaging industry. 하인스 워드는 국제 JoAnn 최고 경영자 JR, 패키징 산업에 컨설팅 서비스를 제공하는 회사입니다. For over 30 years, Ms. Hines has been engaged in packaging trends, forecasting, ideation/brainstorming and implementing innovative new packaging technologies. 30 년이 넘도록, 미스 하인스 패키징 동향, 예측, 일지 / 브레인 스토밍에 종사 해왔 새로운 혁신적인 패키징 기술을 구현했다.

Need insights on packaging trends that can impact your business? 귀하의 비즈니스에 영향을 줄 수 패키징 동향에 대한 통찰력이 필요하십니까? Get the Packaging Diva on your team. 귀하가 팀내에서 포장 디바. Visit 방문 PackagingUniversity.com to find out about the latest packaging innovations. 최신 패키징 기술 혁신에 대해 알아보십시오.

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Packaging That Works 작품 포장

August 31, 2008 2008년 8월 31일

Packaging That Works What products have you purchased lately that you really loved the packaging? 최근에 그 일이 당신을 정말 사랑 제품 포장 구입한 무엇을 가지고 있습니까?

One that you have not complained that it’s over packaged but felt like the package really worked in conjunction with the product inside. 당신이 그것이 넘는 패키지가 아니라 하나의 패키지 제품의 안쪽과 함께 일한 진짜 같은 느낌이 불평하지 않았습니다.

There have been lots of great new packaging innovations that have made our lives easier. 거기에 우리의 삶을 더 쉽게 만들어 새로운 패키징의 혁신을 많이했습니다. There are also so many packaged products that we simply take for granted never understanding that the packaging make it possible. 거기도 너무 많은 패키지 제품에 대한 포장이 그것을 가능하게 이해하지 부여 우리가 단순히 걸릴 수있습니다. These are everyday items that we never consider how they got to us. 이러한 일상적인 항목은 우리가 어떻게 그들이 우리에게있어 고려되지 않습니다.

Would we have potato chips without a package? 우리가 패키지를하지 않고 감자 칩을 가지고 계신 가요? No way. 말도 안돼.

What about eggs? 계란 무엇에 대해? Did you know that every year there are dozens of egg drop competitions around the country creating new and unique product packaging for eggs? 그 나라에는 계란을 위해 매년 새롭고 독특한 제품 포장을 만들어 주위에 수십 개의 계란을 드롭하는 경연 대회 아시나요? Have you popped any popcorn in the microwave lately? 요즘에는 전자 레인지에서 팝콘을 쐈고 있나요? It’s the packaging that makes microwave popcorn possible. 그것은 전자 레인지 팝콘을 가능하게 포장. How about toothpaste? 치약에 대해 어떻게? Are you making your own or are you like the majority of people that buy it prepackaged? 당신 스스로 만든이나 사람의 대부분은 그 주문처럼 prepackaged 계십니까?

The list of packaging innovations that influence our daily lives is astounding. 패키징 혁신의 목록을 우리의 일상 생활에 영향을 놀라운이다.

I worked on a project a couple of years ago to list the most important packaging innovations in the last 50 years. 내가 몇년 전에는 지난 50 년 동안 가장 중요한 패키징 혁신 목록에 프로젝트에서 일했죠. There were so many choices that it was hard to select the top ten. 이미 너무 많은 선택권 그것이 '톱 10'을 선택하기 힘들었다. Terms like microwaveable, juice box, shelf stable, home meal replacement are direct results of product packaging innovation. 같은 기간 전자 레인지, 주스 상자, 선반 안정, 가정 식사 대체 제품 포장 혁신의 직접적인 결과입니다.

Now we can’t all come up with packaging innovations that revolutionize a product category. 지금은 우리 모두가 패키징 혁신과 제품 범주에 대변혁을 올라 올 수없습니다. But how can you integrate innovation concepts into YOUR product packaging? 하지만 어떻게 자신의 제품 포장에 혁신적인 개념을 통합할 수있습니다?

Let me give you a few examples to start you thinking: 내게 무슨 생각을 시작하는 데에는 몇 가지 예를 보자 :

Domino Foods took sugar out of a paper bag and put it into a resalable plastic canister. 음식에 종이 봉지 꺼냈는데의 설탕과 resalable 플라스틱 용기에 넣어 도미노.
Sargento Cheese put a reclosable zipper on its shredded cheese packaging. Sargento 치즈는 치즈 포장에 reclosable 지퍼났습니다.
Heinz Catsup not only created an upside down dispenser but shaped the bottle to fit inside the refrigerator door. 하인즈 케첩 디스펜서 아래서만 아니라 거꾸로 만든 냉장고 문 안쪽에 맞게 병 모양.
Wishbone Salad Dressing developed a spritzable salad dressing instead of pourable. 위시본 a spritzable 샐러드 드레싱 샐러드 드레싱 대신 pourable 개발했다.
Clorox bleach pen that allows a bleaching application to be applied directly to the stain. 그 표백 얼룩 응용 프로그램을 직접 적용할 수 있도록 Clorox 표백제 펜.

All of these packaging concepts had the consumer in mind when they developed alternative packaging methods. 이러한 모든 패키징의 개념을 염두에두고 대안 포장 방법을 개발하면 소비자했다. In some cases, they fulfilled an unmet consumer need, in other cases they made our lives easier. 어떤 경우에는, 그들이 다른 경우에 그들이 우리의 삶을 더 쉽게 만들 필요 소비자 불만을 실현시켜주고있다.

So what can your product packaging do? 그래서 귀하의 제품 포장을 할 수 있습니까? How will it answer a consumer desire, want or need? 그것이 어떻게 대답을 원하는 소비자 욕구 또는 필요 한가? If the package is integral to your product then you better start thinking of how you will answer that question. 귀하의 경우 패키지 제품 그러면 당신이 그 질문에 대답할 것이다 더 나은 방법을 생각하고 시작 일체입니다. Here is a start to get those creative juices flowing. 여기에 그 창작의 피를 끓어를 찾으려면 시작이다.

What can your package do that isn’t being done currently? 현재 사용되지 않는 패키지 무슨 짓을 할 수 있습니까?
Can you make it easier to use? 당신은 좀 더 쉽게 사용하도록 만들 수 있습니까?
Can you dispense the product in a different manner? 당신은 그들과 다른 방식으로 제품을 특면 수 있을까요?
Can you extend the life expectancy of a particular product? 당신은 특정 제품의 수명을 연장할 수 있습니까?
Can you offer it in different sizes or shapes than the current market? 당신은 현재 시장에보다 다양한 크기 또는 모양에 그것을 제공할 수 있습니까?
Can you use less packaging materials or environmentally responsible ones? 적게 또는 환경에 책임있는 자들 포장재를 사용할 수 있습니까?
Can you make it easier to store or handle? 당신은 좀 더 쉽게 저장할 또는 핸들을 만들 수 있습니까?
Can you make it easier to read or understand what is inside? 당신은 좀 더 쉽게 이해를 읽거나 안에 무엇을 만들 수 있습니까?

Even more revolutionary, can your product tell the consumer when the product is spoiled, bad or has been tampered with? 훨씬 더 혁명적인 제품은 제품의 버릇을 때, 나쁘다거나 소비자가 알 수 손댄가? Yes, that technology is out there. 네, 그 밖의 기술이다. Look for it to be the coming wave of new package innovation. 보라위한 새로운 패키지를 혁신의 파도가 올 수있습니다.

Any package innovation that provides product security, integrity and ensures the product is uncontaminated is a winner. 모든 패키지는 혁신적인 제품 보안, 무결성을 제공하고있습니다 승자가되지 않은 제품입니다. It is imperative that it fulfill a consumer need for product trust. 그것이 제품은 신뢰에 대한 소비자의 필요를 충족 필수적입니다.

All of these above are consumer wants, desires, issues or needs. 위의 모든 이들의 소비, 욕망, 문제점이나 요구를 원하고있다. How can you provide them the product packaging that works in satisfying these (in many cases) unmet needs? 어떻게 그들에게 제공할 수있는 제품 포장이 (많은 경우에) 불만이 요구를 충족에서 일하나요?

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The Purpose Of Packaging Design 포장의 목적은 설계

August 10, 2008 2008년 8월 10일

Packaging Design Package design is not decoration. 패키지 디자인을 장식하지 않습니다. Did you know that 80 percent of all purchasing decisions are made in-store? 당신은 그 모든 구매 결정의 80 %에 만들어집니다 - 저장소를 아시나요? As traditional media is being revolutionized right before our eyes, your packaging will most likely be the first introduction a consumer has to your product and we all know how important first impressions are. 전통 미디어 혁명은 바로 우리 눈 앞에되고, 대부분의 소비자 포장 제품을 처음으로 노출이 얼마나 중요하고 우리 모두 알고있을 가능성이 처음으로 도입된다. Your package is a valuable asset that can make or break the sale of your item and should be considered as important as the item itself. 귀하의 패키지를 만들 수 또는 귀하의 물품의 판매를 부러 뜨 항목 자체만큼이나 중요하다는으로 간주되어야하는 소중한 자산입니다. After all, no one is even going to try your product if the package is not appealing… there’s simply too much competition to choose from. 결국, 아무도 매력적인 것은 아니지만 ... 만약 패키지를 선택하기만하면 그곳에서 너무 많은 경쟁 제품을 시도하려고합니다.

Let’s review four key packaging attributes that should be considered prior to making any packaging decisions. 리뷰는 4 가지 주요 패키징하자 그 어떤 포장을 결정하기 전에 고려되어야하는 특성이있다. Innovation, visibility, content and appeal. 혁신, 가시성, 콘텐츠 및 호소했다.

Innovation 혁신

The buzzword in product development today is innovation. 오늘 화두 제품 개발에 혁신입니다. You can only color and shape a toilet brush in so many ways before you have to start considering how to change the mechanics of the product, thus the invention of disposable heads. 당신은 너무 많은 색상 수와 같은 방법으로 화장실 브러시 모양을하기 전에 제품의 메커니즘을 변경하는 방법을 고려하고 시작을 가지고, 따라서 가처분 머리의 발명. The same theory can be applied to packaging design. 같은 이론을 포장 디자인에 적용할 수있습니다.

Take Target’s pharmaceutical packaging for example. 예를 들어 대상의 의약품 포장 가져가라. For years your pills were delivered in the same cylindrical bottle with the same small text and illegible instructions. 수년 동안 약을 같은 작은 텍스트와 읽기 지침과 같은 원통형 병에 전달했다. Hopefully you didn’t have more than one family member with prescriptions or else your medicine cabinet really became confusing. 바라건대 당신은 당신의 약장 정말 혼란 된 처방이나 다른 사람과 함께 하나 이상의 가족 구성원도하지 않았다. With the innovation of Target’s bottle, not only do you know whom the prescription is for by the color band but also the name of the medication as it is clearly indicated on the top of the bottle. 대상의 병의 혁신, 함께 할뿐 아니라 당신은 처방전에 대한 컬러 밴드에 의해뿐만 아니라 약물의 이름으로 그것을 명확하게 병의 상단에 표시됩니다 누구가 알고있다. Target’s slimmer bottle design allows for a better fit in your cabinet and easier-to-read text on a non-curved surface. 대상의 슬림화 병 디자인 캐비닛과 쉽게에 더 잘 맞을 - - 비 - 곡선 표면에 텍스트를 읽을 수있습니다. Target’s innovation of the pill bottle was a great way to kick off their new pharmacy and draw a following of consumers who were looking for a better experience. 먹는 피임약은 병의 혁신 대상의 새로운 약국 킥오프하고 누가 더 나은 경험을 찾던 소비자의 다음과 무승부 좋은 방법이었다.

Visibility 시정

The visibility attribute sets your product apart from your competitors. 가시 특성이 떨어져 경쟁 업체에서 귀하의 제품을 설정합니다. Before beginning a package design project, a category audit should be conducted. 패키지 디자인 프로젝트, 카테고리를 시작하기 전에 감사를 실시해야한다. It is important to discover who your shelf neighbors are and what attributes they possess in order to design for difference. 귀하의 선반 이웃이 누구인지 발견하는 것이 중요합니다과 무슨 차이위한 디자인을 위해서는 그들이 갖고있는 특성이있다.

Think about the vegetable aisle in your grocery store. 야채 통로에 대한 귀하의 식료품 가게에서 생각해봐. Everything is green. 다 그린입니다. Yes, it must be green or the consumer will not buy it. 예, 그것을 사주지 않을 녹색 또는 소비자가되어야합니다. Shoppers expect green for their vegetables and red for their sauces … there is no getting around that. 쇼핑객들은 붉은 색에 대한 녹색 야채와 소스에 대한 기대 하는것이 없다는. So what can someone do to stand out on a shelf with those kinds of constraints? 그래서 어떤 사람들은 제약의 종류와 선반에 밖으로 설 수 있을까요? How about simplify. 어때 단순화합니다. Recently Publix redesigned their generic items. 최근에 그들의 일반적인 항목을 새롭게 단장 Publix. Not only do the Publix products retain the bargain look, but the simplicity of the design actually makes the product stand off the shelf in a world of green. 뿐만 아니라 유지 Publix 제품 바겐세일 보이지만 실제로는 제품 디자인의 단순 녹색의 세계적인 선반에 서있다. It is not the most elaborate design but it is perfect for a brand of that price point. 그것이 가장 정교한 디자인은 아니지만 그 가격대의 브랜드에 대한 완벽한입니다. Their redesign jumps off the shelf far quicker than many of their counterparts. 이들 국가의 많은보다 훨씬 더 빨리 그들의 재기 선반에서 뛰어내리는.

Content 내용

Examine the difference between Nordstoms and JC Penney. Nordstoms과 JC 페니의 차이를 검사합니다. You walk into Nordstroms and your senses are immediately affected. 당신 Nordstroms 도보로 너의 감각은 즉시 영향을받습니다. The sound of a piano player in the middle of the store and the fact that you are not bombarded with sale items or cluttered aisles of merchandise allude to a feeling of elite. You immediately sense that the store is upscale. 당신이 바로 그 가게 상류층는 것을 느낄 수있습니다. Now think about JC Penney, you can barely walk through the store without knocking something over nor can you see past 10 feet in front of you as the aisles of merchandise are stacked high. This environmental scenario will tell you that somewhere in JC Penney there is a bargain for you. 이 환경 시나리오 JC 페니 어딘가에 이미 당신을위한 흥정의 위치를 알려줄 것입니다. Neither of these scenarios is incorrect. 이러한 시나리오 중 둘 다 잘못된 것입니다. It is all about your brand and how you want your product or service to be perceived. 당신의 브랜드이며, 모든에 대해 귀하의 제품이나 서비스를 어떻게 인식되고 싶어요.

Content for packaging works similarly. 포장에 대한 콘텐츠 마찬가지로 작동합니다. If you clutter your package with flashy stickers of “New!” or “As Seen on TV”, expect to set your product to a lower price point. 만약 당신의 화려한 스티커와 함께 "새!"또는 "으로 텔레비젼"에 보면, 낮은 가격 포인트를 설정하여 제품 패키지를 난장판을 기대합니다. On the contrary, develop a package with a sleek design and less clutter, expect a perception of higher quality and set your product at a higher price point. 그 반대죠, 날렵한 디자인과 덜 번잡 스러워지는 함께, 높은 품질의 인식을 기대하는 패키지를 개발하고 높은 가격이 시점에서 귀하의 제품을 설정합니다. Remember, you still must uphold your brand promise. 기억, 당신은 여전히 당신의 브랜드 약속을 지켜야합니다. Putting junk in a nice box does not change the fact that it is junk. 멋진 상자에 실려 정크 정크있다는 사실 그것은 변경되지 않습니다.

Appeal 항소

Lastly, the most important attribute is appeal. 마지막으로, 가장 중요한 속성을 호소이다. The word attribute is used loosely in this case, as appeal has to do with the combination of Innovation, Visibility and Content. 단어 느슨하게 특성이 경우에, 항소 혁신, 시정 및 콘텐츠의 조합이 함께 할 수있다하는 데 사용됩니다. After you have examined these key attributes, you must determine if your solution is appealing. 이러한 주요 특성을 검토한 후 귀하의 솔루션을 호소한다면, 당신은 결정합니다. The best way to determine appeal is to conduct research specific to your objectives. 매력을 결정하는 가장 좋은 방법은 귀하의 목표를 구체적인 연구를 수행하는 것입니다.

As television ad viewers and radio listeners decrease due to a recent shift in lifestyle habits, the importance of your package speaking for you is immeasurable. 텔레비전 광고가 시청자와 라디오 청취자 생활 습관 변화로 인해 최근 감소하여 패키지의 중요성을 당신에게 말하기 헤아릴 수있다. Your package is akin to a first impression of your product and company. 여러분의 패키지 제품과 회사의 첫 인상에 가깝다. Uniqueness, appearance and content determine whether a person is worth engaging in conversation and the same goes for your product. 특이 사항, 외모와 콘텐츠를 판단할 수있는 사람의 대화에서와 같은 매력적인 가치가 귀하의 제품도 마찬가지다. Make sure that your product can easily make that leap from shelf to hand. 귀하의 제품을 쉽게 손에 선반에서 도약을 할 수 있는지 확인합니다.

About the Author 저자에 관하여

Laura Denman is the Strategy Director for XO Create! 로라 Denman 전략 XO에 대한 감독을 만듭니다! who provides expertise in package design for the youth market. 누가 패키지 디자인에 청소년 시장을위한 전문 지식을 제공합니다. XO Create! 만들기 XO에! assists organizations in positioning and moving product through compelling packaging solutions. 위치에 조직 어시스트 돋보이는 제품 패키징 솔루션을 통해 이동합니다. You can contact Laura at (678) 319-4242 or by mailing: (678) 319-4242에 연락을 취할 수있습니다 로라 또는 우편으로 :

XO Create! 만들기 XO에!
1320 Union Hill Industrial Court, Suite C 힐 차관보는 산업 노조는 1320 코트, 스위트 C
Alpharetta, GA. Alpharetta, 조지아. 30004 30004

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Green Packaging Innovations 녹색 포장 혁신

August 3, 2008 2008년 8월 3일

Green Packaging Innovations Wow, have I been flooded with a host of new “green” packaging innovations. 와우, 내가 새로운 "녹색"패키징 혁신의 호스트와 함께 침수되었습니다. Everyone is jumping on the environmentalist’s green band wagon. 누구나 뛰고있는 환경의 녹색 밴드 웨건. I am constantly asked if environmental sustainability is a flash in the pan. 환경 지속성면 냄비에서 플래시가 내가 끊임없이 질문입니다. If this is any indication, the recent Sustainable Packaging Forum was sold out with attendees looking for the latest packaging news in saving the environment. 이 정도면 최근 지속 가능한 포장 포럼 참석자의 환경을 가꾸기에 대한 최신 소식을 찾고 포장과 함께 매진됐다 어떠한 징후이다.

I have joked before that packaging is the true cause of “global warming.” But seriously, what is the reality? 그거 전에 포장의 진정한 원인은 "지구 온난 화가 나는 농담을 갖고있다."하지만 진지하게, 무엇이 현실입니까? What is the real truth behind companies touting green packaging for the benefit of society? 어떤 기업이 사회의 이익을 위해 녹색 포장 선전 뒤에 진짜 진실은?

Environmental issues are a hot topic right now, so people are climbing aboard. 환경 문제가 뜨거운 이슈 지금 너무 사람이 탑승을 등반하고있다. Global warming topics are on the news daily and people are looking for scapegoats as to its cause. 지구 온난 화를 주제 소식을 매일에있는 사람들을 희생양으로 자사의 원인으로보고있다. Companies such as Wal-Mart are driving manufacturers to consider more environmentally friendly options in their packaging materials. - 마트, 월마트 같은 기업들은 환경 친화적인 포장재에 더 많은 옵션을 고려하는 제조 업체가 주도하고있는가.

Wal-Mart just unveiled their packaging scorecard to continue their commitment of reducing packaging across its global supply chain by 5 percent by 2013. 월마트 - 마트는 단지 5 %를 2013 년까지 글로벌 공급망 전체에 걸쳐 포장을 줄이고 자신의 약속을 계속 그들의 포장 스코어 카드를 발표했다.

The packaging industry is often chastised for having unfriendly environmental policies. 포장 산업의 환경 정책 문제에 대한 chastised 자주 비우 호적이다. I’m not here to debate this point, but I do want to talk about using environmental issues in a positive and realistic manner. 난 여기 없어 논란이 시점에,하지만 내가 할 긍정적이고 현실적인 방법을 사용하여 환경 문제에 대해 얘기하고 싶다.

Let’s take the word “green” as an example. 의 단어는 "녹색 걸릴"을 예로 들어 보자. Obviously, we think of the color first. 분명히, 우리는 색깔을 먼저 생각했다. But what about the variations of the definition that relate to packaging? 하지만 그 포장에 관련된 정의의 유사 어때? How green is your packaging world? 녹색 포장하는 방법에 귀하의 세계인가?

Green could mean less damage to the environment. 녹색 환경을 덜 손상을 의미할 수있습니다.
Green could imply producing packaging from renewable resources. 녹색 재생 가능한 자원에서 생산 포장 암시 수있습니다.
Green could entail designing products for environmental sustainability. 녹색 환경 지속성에 대한 제품 디자인이 따른다.
Green could connote the use of less material and recyclable and degradable materials. 녹색 적은 소재 및 재활용 및 degradable 물질의 사용을 암시했다.

So “green” can be maximized for branding purposes in a host of different ways. 그래서 "녹색"브랜딩을위한 다양한 방법의 호스트에 목적을 극대화하실 수있습니다. If you have a “green” packaging product what ways are you capitalizing on the current media exposure? 만약 방법이 무엇인지 당신은 현재의 미디어 노출을를 살린다 "녹색"포장 제품 있나요? (In addition to sending out a press announcement.) Here are a few points to consider: (언론 발표를 보내고 이외에.) 여기에 고려해야 할 몇 가지있습니다 :

Did you support or promote participation in any Earth Day activities? 지원하거나 지구의 날 활동에 참여를 추진 했나?
Do you belong to one of the many organizations that support “green” and the environment? 많은 단체 중 하나를 지원하는 ""와 환경 녹색 속해 있습니까?
Did you orchestrate your new packaging introduction to coincide with Earth Day or other environmental events? 당신은 지구의 날 행사와 함께 또는 다른 환경에 맞춰 새로운 패키지 도입을 조작 했나?
Have you submitted your green product to the numerous packaging associations that offer opportunities for environmental awards? 당신은 수많은 제품 포장 협회로 제출하여 녹색 환경 상을위한 기회를 제공?
Have you submitted your package to any of the non packaging related organizations that have “environmental” awards? 혹시 비 포장 관련 단체가 "환경"수상하신 패키지를 제출한 적이 있습니까?
Do you have a plan in place for your staff to understand and utilize in order to build your “green” brand? 당신 대신에 귀하의 직원에 대한 계획을 가지고 이해하기 위해서는 브랜드 ""녹색의 빌드를 활용 하나요?
Do your employees believe in being “green?” (This is a very important buy in.) 직원이 "녹색되고을 믿으십니까?"(이것은 아주 중요한 들여 구입)
Have you looked at any websites such as TreeHugger.com (great site with lots about packaging) to see what they are doing? 당신 TreeHugger.com 등 모든 웹사이트에서 패키징에 대해 많이 (좋은 사이트) 사람들이 무슨 짓을하고 있는지 봤어?

Sure it seems a bit far fetched but Treehugger lives in the blogosphere world and we all know how important blogging is to the media. 물론 조금 멀리하지만 블로그 세계에 Treehugger 가져온 삶과 우리 모두가 얼마나 중요 블로깅을 알고있는 언론 것 같다. Try a quick Google search for “green packaging.” Yes, there are a few products listed but what is more important is what is not there. "녹색 포장에 대한 빠른 Google 검색을 사용해보십시오."네, 몇 가지 제품을 나열되어 있지만 더 중요한 것은 무엇을 거기에 없다는 점이다. A huge area of untapped marketing potential is available for increasing the visibility for your packaging products. 마케팅 잠재력이 큰 지역의 숨은 당신의 포장 제품에 대한 가시성이 향상에 사용할 수있습니다.

No matter how unusual or “out there” the opportunity seems do not under estimate who will see and read about your “green” brand. 아무리 또는 ""기회를 누가 볼 것이며 네 ""녹색의 브랜드에 대한 견적을 읽고 이해가 잘 안되 중에 특이한 것 같다. The branding hot spots I want you to think about are: 내가 당신에 대해 생각하고 싶지 브랜딩 뜨거운 스포트 :

Is your “green” packaging product is a flash in the pan? "녹색"포장 제품은 냄비에 플래시가 있나요?
Has there been serious brand integration of the “green” message throughout your company? 귀하의 회사를 통해 "녹색"메시지의 심각 거기 있었 브랜드 통합을 했나요?
Are you using your “green” message in all the promotion, literature and media exposure? 당신은 모든 승진, 문학 및 미디어 노출에 귀하의 "녹색"메시지를 사용하고 계십니까?

The reality begs this question. 현실은이 질문을 돌려서. Are you packaging “greenwash” to capitalize on a current media trend or are you saving the environment with “true” environmentally friendly packaging? 당신 패키징 "greenwash"현재 미디어 트렌드에 투자하거나 사실 "환경 친화적인 포장"과 함께 환경을 절약하는가?

About the Author: 에 대한 저자 :

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