What Makes Packaging, Green? 무슨 포장, 그린 만들까요?

October 15, 2008 2008년 10월 15일

One of our readers asked us to explain green packaging. 우리 독자의 녹색 포장을 설명하도록 요청했다.

Q: What is the criterion for good sustainable packaging? Q : 어떤 좋은 지속 가능한 포장에 대한 기준은 무엇입니까?

According to one leader in the packaging and environmental arenas, sustainable packaging materials can be designed in America and procured from worldwide locations (though common sense would indicate that shipping packaging supplies from Asia would offset any green benefit) as long as the packaging can meet these basic definitions… 미국에서 지속 가능한 포장재를 디자인할 수있습니다 및 전세계 지역 (비록 상식에서 조달로 포장이 만날 수있는 그 어떤 녹색 아시아에서 출하 포장 용품 혜택을 상쇄 것)으로 나타내는 것이 오래 포장 및 환경 분야에서 한 대표에 따르면 기본 정의 ...

Is the packaging beneficial, safe, and healthy for individuals and communities throughout its life cycle? 포장, 안전, 유익하고 개인과 사회의 라이프 사이클 전체에 대한 건강인가?
Does the packaging meet market criteria for performance and cost? 포장 성능과 비용에 대한 시장의 기준을 만족합니까?
Is the packaging sourced, manufactured, transported and recycled using renewable energy? 포장, 원천 제조, 운반 및 재활용 재생 에너지를 사용하는가?
Does the packaging maximize the use of renewable or recycled source materials? 포장이 재생 또는 재활용 소스 재료의 사용을 극대화할 수 있습니까?
Is the packaging manufactured using clean production technologies and best practices? 포장 생산 기술과 베스트 프랙티스를 사용하여 깨끗한 제조인가요?
Is the packaging made from materials healthy in all probable end-of-life scenarios? 포장 재료 - 끝 - 인생의 모든 가능성이 시나리오에서 건강한에서 만들어 졌나요?
Is the packaging physically designed to optimize materials and energy? 포장 재료와 에너지를 최적화하도록 설계된 물리적인가?
Is the packaging effectively recovered and utilized in biological and/or industrial cradle-to-cradle cycles? 포장을 효과적으로 회복 및 / 또는 산업의 요람 생물학에서 널리 사용 - - 요람주기?

So if you are sourcing greener packaging materials, ask yourself those questions and you will be a giant step ahead of your competition when it comes to things like Wal-Mart’s scorecard and other business and governmental entities that keep track of your company’s green initiatives. 그렇다면, 스스로 그 질문 및 월마트 같은 것들에 관해서 때 커다란 발 앞서있는 경쟁의 - 마트의 스코어 카드 및 기타 비즈니스 및 정부 기관의 추적됩니다 파래 포장재 소싱하는 회사의 녹색 미미할 것으로 예상된다.

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Packaging Inside The Box 상자 안에 포장

October 8, 2008 2008년 10월 8일

Packaging Planogram Many companies look to contract packagers and packaging supply companies for interesting and unique packaging designs. 많은 기업들이 재미있고 독특한 패키징 설계를위한 계약을 packagers 및 패키징 공급 업체를 기대합니다. Everyone wants their packages to look exciting and unique but this could come at a steep price in the marketplace. 누구나 자신의 패키지를 흥미진진하고 독특한지만이 시장에서 가파른 가격에 와서보고 싶어한다.

Many years ago retailers were open to different colored items in different sizes. 몇 년 소매 다르게 크기에 항목을 색깔을 열어했다 전에. Back then they welcomed multi-packs and bonus packs. 그때로 돌아가서 그들이 멀티 - 팩 및 보너스 팩은 환영했다. But with the advent of planograms which make planning product positioning ridged, controlled and consistent, creative and oddball sized packages are a thing of the past. 하지만 어떤 제품을 포지셔닝 등이, 제어 및 일관성, 창의적이고 괴짜 계획을 planograms의 도래와 함께 패키지 크기는 과거의 일이됩니다.

Package sizes are controlled at the corporate buying level now. 패키지 크기는 이제 기업의 구매 수준에서 통제되고있다. Ever notice how every box of laundry detergent is the same size even if they are manufactured by different companies? 고지 적 같은 방법을 세탁 세제의 모든 상자의 크기가 서로 다른 경우에도 회사에서 제조한입니까?

This packaging standardization occurs because the buyers have set sizes and locations for products and shelving and expect square pegs to fit into square holes. 이 포장을 표준화하기 때문에 구매자들이 제품 및 선반에 대한 크기와 위치를 설정하고 기대 네모 네모 구멍에 맞게 Pegs가 발생합니다. You may have a package and want to add a premium to it or make it into a bonus pack in order to attract more sales (“Get an extra 20% free!”)… but if that makes your package too tall or too wide then you will not have shelf space for your product. 당신은 할 수있습니다 거기에 프리미엄 패키지를 추가하거나 영업을 유치하기 위해서는 더 많은 보너스 팩을로 만들 싶지 ( "가져오기 추가 20 % 무료!") ...하지만 그때는 너무 넓은 경우 키가 너무 또는 귀하의 패키지를 만들어 귀하의 제품에 대한 진열 공간이없는 것입니다.

Also, if you go with a container that looks great but can’t be stacked, then you may run into problems as well. 또한, 만약 네가 그렇게 대단한 보이지만 스택 수없는 컨테이너를 함께 갈뿐 아니라 다음 문제로 실행할 수있습니다. Buyers and stockers appreciate carefully designed packages tha make their lives easier. 구매자와 stockers 그들의 삶을 쉽게 그쪽으로 조심스럽게 설계 패키지를 주셔서 감사합니다.

So, as you can see, while the marketers in your company are always looking for something unique to attract the eye of the customer, the reality of the situation is that they are forced to think inside the box and conform to industry standard sizes and shapes of packaging. 귀하의 회사에있는 동안 항상 뭔가 독특한 마케팅에 대한 고객의 시선을 끌고을 찾고있습니다 그래서, 당신이 볼 수 있는데, 상황의 현실은 그들이 그 상자 안에있는 생각을 강요하고 업계 표준을 준수하는 크기와 모양입니다 포장.

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Packaging Is Our Friend 포장이 우리의 친구입니다

September 1, 2008 2008년 9월 1일

Packaging is Our Friend With all the flurry of activity around the plastic bag and water bottle bans at airports, I thought it was time to reiterate the positive role packaging plays in modern society. 공항에서 가방과 플라스틱 물병을 금지하고 주위의 모든 활동을 펼치기로, 나는 그것이 긍정적인 역할을 강조하는 시간이었다 포장 현대 사회에서 활약 생각합니다. The role of the package has changed over the years from functioning as a simple container to becoming an integral part of our society. 패키지의 역할은 우리 사회의 불가분의 일부로 작동되는 단순한 컨테이너에서 수년에 걸쳐 바뀌었다. Yet most people aren’t aware of the package’s important aspects or don’t understand how it works. 대부분의 사람들은 패키지의 중요한 측면은 아직 깨닫지 못하거나 이해가 어떻게 작동하지 않습니다. They just know that it exists especially when they perceive it as a problem. 그들은 단지 그것이 때 특히 사람들이 문제로 인식이 존재 알아요.

I just participated in a discussion thread that came about from an article entitled “Common Ways to Waste Your Money.” Surprise, surprise. 난 그냥 그 기사는 "일반적인 방법으로 낭비 온 돈받을 권리에 대해 토론 스레드에 참가했다."깜짝 선물. Packaging was on the list (bottled water too) of wasted money ventures. 포장 목록에 (생수도) 벤처 기업의 돈을 낭비했다. I’m not sure who came up with the list but it contained 19 different items ranked in no particular order. 난 사람 목록과 함께 나왔는지 모르지만 그것을 19 개 항목을 특정 순서로 순위가 포함되어있습니다. I couldn’t resist reading what people were saying about the “lowly” package. 난 사람 ""미천한 패키지에 대해 무엇을 말하는 것처럼 독서 저항할 수 없었습니다.

The vast majority of the discussion thread on packaging revolved around all the bad things that packaging supposedly adds to the waste stream, over packaged and excess packaging materials, difficulty in opening and so on. 이상 포장의 모든 나쁜 일들이 주위에 revolved 토론 스레드의 대다수 살일걸요 포장 폐기물 스트림을 추가, 과잉 포장 재료, 개방에 어려움이 너무에 포장. One thing was clear; these people haven’ta clue about what packaging really does for us. 한 가지는 분명했다; 포장 정말 우리에게 무슨 상관이 사람에 대한 실마리를 haven'ta. The responses were almost comical as if the very products we use appeared magically at the store ready to be purchased, free of all encumbrances (the packaging) and pristine and pure in every regard. 반응이 거의 코믹한했다으로 준비 만약 우리가 마술 가게에서 구입하실 때 사용하는 모습은 매우 제품 모두 무료 encumbrances (포장)와 깨끗한와 모든 관계는 순수한.

These people need to get real! 사람들은 현실을 직시해야합니다! One person was ranting and raving about bacon and why it is packaged the way it is. 한 사람과 베이컨 ranting 좋아했어 왜 이것 밖에 패키지입니다. I’m not sure how she expects to have bacon available for purchase without the packaging. 정확히는 모르겠지만, 그녀가 어떻게 베이컨 포장없이 구입할 수있어 기대하고있다. Perhaps she lives on a farm where they butcher hogs and she can line up at the slaughter house each morning. 아마도 그녀는 농장에 사는 그들이 어디 정육점 돼지 그리고 그녀는 매일 아침 집에서 학살 줄을 수있습니다. But what about the other 95% of us that don’t? 하지만 우리가 그 무엇에 대한 또 다른 95 %는 포기하지 않는 거죠? We shop at the market and expect it to supply what we want, when we need it. 우리는 시장의 상점에서 우리가, 우리가 필요할 때 원하는 공급을 기대합니다.

I’m not going to expound in depth on all the “real” things packaging does, but think of the primary responsibilities of the package. 내가 깊이에있는 모든 "진짜"물건의 포장에 않지만, 패키지의 기본 책임을 생각 상세히 설명하지 않을 거에요. On the “short” list: It protects, conveys or transports the product so that it arrives undamaged or unbroken. ""목록을 짧게 : 그것은, 보호를 전달하거나 그렇게 길들여지지 않은 손상이 도착하거나 제품을 운반. It educates or tells us what is inside and what to do with it. 그것은 교육이나 안에 무엇이며 어떻게할지 말해 준다. It sells or persuades us to buy it. 그것을 판매하거나 구매하는 우리에게는있다. It makes it easy for us to use or consume it. 그것을 위해 우리가 사용하기 쉬운 또는 그것을 소비할 수있습니다. Remember, that’s just the short list. 기억, 그냥 짧은 명단이 있어요.

Now let’s look at the issues that arise without the role the package has to play: 이제 문제를 좀 봐 패키지를 플레이 할 수있는 역할을하지 않고 그 발생하자 :

Broken or damaged contents (smashed potato chips and broken crockery). 부러 지거나 손상 콘텐츠 (감자 칩 및 깨진 그릇이 깨져).
How many servings are there? 몇 인분 거기있어?
What temperature do I cook it? 무슨 온도 내가 요리합니까?
Where and how do I plug it in? 어디에 어떻게 연결합니까?
How do I put it together? 어떻게 함께 넣을까요?
Will it color my gray, help me lose weight quickly, or attract the opposite sex? 그게 내 회색 색상 윌 날 빠르게 체중이나 이성 유치에 도움이?
Can it be cooked in the microwave? 그것은 전자 레인지에서 조리가 될 수 있을까?
What’s for dinner? 저녁 메뉴는 뭐지?
iPod anyone? 아이팟 누구?

Now who’s real? 이제 누가 진짜 예요? Sorry to say but there are some real idiots out there. 죄송하지만 진짜 바보 같은 말을 몇 가지 밖에없습니다. Sure packaging contributes to the waste stream, and yes some things are over-packaged or hard to open but think through your day from the time you get up to your last bedtime snack. 물론 포장 폐기물 스트림을, 그리고 기여 맞아 몇 가지 패키지된 열거나 - 힘들겠지만 여러분의 하루를 통해 당신은 마지막 취침 간식 일어나서 그 순간부터 생각했다. How many of those things could you use, do or accomplish without packaging? 어떻게 사용할 수있는 것들 중 많은이나 포장없이 달성?

So think before you rant. 전에 호언 장담 그렇게 생각 해요. Understand before you condemn product packaging as the bane of your existence. 전에 당신의 존재의 파멸로 제품 포장에 비난을 이해합니다. You can’t have a product without a package. 당신에게 물건을하지 않고 제품을 가질 수없습니다. Most importantly, packaging is our friend. 가장 중요한 것은, 포장 우리의 친구입니다.

About the Author: 에 대한 저자 :

JoAnn Hines is the Chief Executive Officer at JR Hines International, a firm providing consulting services in the packaging industry. 하인스 워드는 국제 JoAnn 최고 경영자 JR, 패키징 산업에 컨설팅 서비스를 제공하는 회사입니다. For over 30 years, Ms. Hines has been engaged in packaging trends, forecasting, ideation/brainstorming and implementing innovative new packaging technologies. 30 년이 넘도록, 미스 하인스 패키징 동향, 예측, 일지 / 브레인 스토밍에 종사 해왔 새로운 혁신적인 패키징 기술을 구현했다.

Need insights on packaging trends that can impact your business? 귀하의 비즈니스에 영향을 줄 수 패키징 동향에 대한 통찰력이 필요하십니까? Get the Packaging Diva on your team. 귀하가 팀내에서 포장 디바. Visit 방문 PackagingUniversity.com to find out about the latest packaging innovations. 최신 패키징 기술 혁신에 대해 알아보십시오.

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Packaging That Works 작품 포장

August 31, 2008 2008년 8월 31일

Packaging That Works What products have you purchased lately that you really loved the packaging? 최근에 그 일이 당신을 정말 사랑 제품 포장 구입한 무엇을 가지고 있습니까?

One that you have not complained that it’s over packaged but felt like the package really worked in conjunction with the product inside. 당신이 그것이 넘는 패키지가 아니라 하나의 패키지 제품의 안쪽과 함께 일한 진짜 같은 느낌이 불평하지 않았습니다.

There have been lots of great new packaging innovations that have made our lives easier. 거기에 우리의 삶을 더 쉽게 만들어 새로운 패키징의 혁신을 많이했습니다. There are also so many packaged products that we simply take for granted never understanding that the packaging make it possible. 거기도 너무 많은 패키지 제품에 대한 포장이 그것을 가능하게 이해하지 부여 우리가 단순히 걸릴 수있습니다. These are everyday items that we never consider how they got to us. 이러한 일상적인 항목은 우리가 어떻게 그들이 우리에게있어 고려되지 않습니다.

Would we have potato chips without a package? 우리가 패키지를하지 않고 감자 칩을 가지고 계신 가요? No way. 말도 안돼.

What about eggs? 계란 무엇에 대해? Did you know that every year there are dozens of egg drop competitions around the country creating new and unique product packaging for eggs? 그 나라에는 계란을 위해 매년 새롭고 독특한 제품 포장을 만들어 주위에 수십 개의 계란을 드롭하는 경연 대회 아시나요? Have you popped any popcorn in the microwave lately? 요즘에는 전자 레인지에서 팝콘을 쐈고 있나요? It’s the packaging that makes microwave popcorn possible. 그것은 전자 레인지 팝콘을 가능하게 포장. How about toothpaste? 치약에 대해 어떻게? Are you making your own or are you like the majority of people that buy it prepackaged? 당신 스스로 만든이나 사람의 대부분은 그 주문처럼 prepackaged 계십니까?

The list of packaging innovations that influence our daily lives is astounding. 패키징 혁신의 목록을 우리의 일상 생활에 영향을 놀라운이다.

I worked on a project a couple of years ago to list the most important packaging innovations in the last 50 years. 내가 몇년 전에는 지난 50 년 동안 가장 중요한 패키징 혁신 목록에 프로젝트에서 일했죠. There were so many choices that it was hard to select the top ten. 이미 너무 많은 선택권 그것이 '톱 10'을 선택하기 힘들었다. Terms like microwaveable, juice box, shelf stable, home meal replacement are direct results of product packaging innovation. 같은 기간 전자 레인지, 주스 상자, 선반 안정, 가정 식사 대체 제품 포장 혁신의 직접적인 결과입니다.

Now we can’t all come up with packaging innovations that revolutionize a product category. 지금은 우리 모두가 패키징 혁신과 제품 범주에 대변혁을 올라 올 수없습니다. But how can you integrate innovation concepts into YOUR product packaging? 하지만 어떻게 자신의 제품 포장에 혁신적인 개념을 통합할 수있습니다?

Let me give you a few examples to start you thinking: 내게 무슨 생각을 시작하는 데에는 몇 가지 예를 보자 :

Domino Foods took sugar out of a paper bag and put it into a resalable plastic canister. 음식에 종이 봉지 꺼냈는데의 설탕과 resalable 플라스틱 용기에 넣어 도미노.
Sargento Cheese put a reclosable zipper on its shredded cheese packaging. Sargento 치즈는 치즈 포장에 reclosable 지퍼났습니다.
Heinz Catsup not only created an upside down dispenser but shaped the bottle to fit inside the refrigerator door. 하인즈 케첩 디스펜서 아래서만 아니라 거꾸로 만든 냉장고 문 안쪽에 맞게 병 모양.
Wishbone Salad Dressing developed a spritzable salad dressing instead of pourable. 위시본 a spritzable 샐러드 드레싱 샐러드 드레싱 대신 pourable 개발했다.
Clorox bleach pen that allows a bleaching application to be applied directly to the stain. 그 표백 얼룩 응용 프로그램을 직접 적용할 수 있도록 Clorox 표백제 펜.

All of these packaging concepts had the consumer in mind when they developed alternative packaging methods. 이러한 모든 패키징의 개념을 염두에두고 대안 포장 방법을 개발하면 소비자했다. In some cases, they fulfilled an unmet consumer need, in other cases they made our lives easier. 어떤 경우에는, 그들이 다른 경우에 그들이 우리의 삶을 더 쉽게 만들 필요 소비자 불만을 실현시켜주고있다.

So what can your product packaging do? 그래서 귀하의 제품 포장을 할 수 있습니까? How will it answer a consumer desire, want or need? 그것이 어떻게 대답을 원하는 소비자 욕구 또는 필요 한가? If the package is integral to your product then you better start thinking of how you will answer that question. 귀하의 경우 패키지 제품 그러면 당신이 그 질문에 대답할 것이다 더 나은 방법을 생각하고 시작 일체입니다. Here is a start to get those creative juices flowing. 여기에 그 창작의 피를 끓어를 찾으려면 시작이다.

What can your package do that isn’t being done currently? 현재 사용되지 않는 패키지 무슨 짓을 할 수 있습니까?
Can you make it easier to use? 당신은 좀 더 쉽게 사용하도록 만들 수 있습니까?
Can you dispense the product in a different manner? 당신은 그들과 다른 방식으로 제품을 특면 수 있을까요?
Can you extend the life expectancy of a particular product? 당신은 특정 제품의 수명을 연장할 수 있습니까?
Can you offer it in different sizes or shapes than the current market? 당신은 현재 시장에보다 다양한 크기 또는 모양에 그것을 제공할 수 있습니까?
Can you use less packaging materials or environmentally responsible ones? 적게 또는 환경에 책임있는 자들 포장재를 사용할 수 있습니까?
Can you make it easier to store or handle? 당신은 좀 더 쉽게 저장할 또는 핸들을 만들 수 있습니까?
Can you make it easier to read or understand what is inside? 당신은 좀 더 쉽게 이해를 읽거나 안에 무엇을 만들 수 있습니까?

Even more revolutionary, can your product tell the consumer when the product is spoiled, bad or has been tampered with? 훨씬 더 혁명적인 제품은 제품의 버릇을 때, 나쁘다거나 소비자가 알 수 손댄가? Yes, that technology is out there. 네, 그 밖의 기술이다. Look for it to be the coming wave of new package innovation. 보라위한 새로운 패키지를 혁신의 파도가 올 수있습니다.

Any package innovation that provides product security, integrity and ensures the product is uncontaminated is a winner. 모든 패키지는 혁신적인 제품 보안, 무결성을 제공하고있습니다 승자가되지 않은 제품입니다. It is imperative that it fulfill a consumer need for product trust. 그것이 제품은 신뢰에 대한 소비자의 필요를 충족 필수적입니다.

All of these above are consumer wants, desires, issues or needs. 위의 모든 이들의 소비, 욕망, 문제점이나 요구를 원하고있다. How can you provide them the product packaging that works in satisfying these (in many cases) unmet needs? 어떻게 그들에게 제공할 수있는 제품 포장이 (많은 경우에) 불만이 요구를 충족에서 일하나요?

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When Bad Things Happen to Good Packaging 나쁜 일들이 일어날 때 포장을 잘하는

August 25, 2008 2008년 8월 25일

Last week, I got a call from Japan News reporting here in the US. 지난 주, 일본 기자에게서 전화가 여기 미국에서보고있어. They wanted to know what was happening regarding the use of the words “China Free” on product packaging and labeling. 그들이 어떤 제품 포장 및 라벨에 나오는 "중국은 자유"의 사용에 관한 일이 있었는지 알고 싶었어요. The plans were for a big expose of “contaminated” products coming out of China. 이 계획 오염된 "중국에서 나오는 제품"의 큰 폭로했다. I’m sure you have seen the news and are concerned about possible contaminates. 당신은 뉴스를 본적이 있는지 확인하고있어 오염 가능성에 대해 우려하고있다. But what about the consumers’ perspective? 그러나 소비자들의 관점은 어떡하고? A negative ground swell of public opinion could dramatically influence your product sales if it’s coming out of China. 중국의 경우가 나오고있어 여론의 부정적인 지상 극적으로 팽창하여 제품 판매에 영향을 미칠 수있다.

Good Packaging Gone Bad

That’sa bad thing and it could happen to your product. 이것도 나쁜 일이 그리고 귀사의 제품에 일어날 수있다.

Consumers are taking an interest in product packaging, how much, how to dispose of it where it’s coming from and how much strain is it putting on the environment. 소비자들이 얼마나 그것을 어떻게 어디서 변형율 및오고있어 얼마나 그것은 환경에 얹고를 처리하는 제품 포장에 관심을 보이고있다. It’s hard to anticipate the voice and power of the consumers. 그것은 음성과 소비자의 힘을 기대하기 어렵다. Once an issue becomes mainstream in the media it could be detrimental to your sales. 일단 귀하의 매출에 치명타가 될 수있는 문제가 언론에 주류가된다. The fact is that most consumers haven’ta clue as to the role packaging has to play in getting a product to the stores. 사실 대부분의 소비자로서 역할을 포장하는 실마리가되는 haven'ta 매장에 제품을 받고 출전했다. All they know is the negative implications of “bad, bad” packaging. 모든 사람들이 알의 부정적 의미를 "나쁜"패키징입니다.

Think about the holidays and all the spin over “wrap rage.” Reporters are still writing about it on a weekly basis. "포장 분노를 둘러싼 휴일 및 모든 스핀 생각해보세요."기자는 여전히 그것에 대해 주 단위로 쓰고있다. What if they pick your packaged product to rage about? 만약 그들이 당신의 패키지 상품을 선택하는 방법에 대한 분노는 어떻게? Will you be prepared to face the onslaught? 당신은 맹공 격에 얼굴을 준비 할까?

Many times these packaging issues come out of the blue. 이러한 패키징 문제가 여러 번 나올있는 파란색의. Remember the aseptic ban on juice box packaging in Maine? 메인에 주스 상자 포장에 무균 금지 기억나? It has since been repealed, but it came out of nowhere and was the result of consumer misinformation. 그 이후로 폐지됐다지만 어디 선가 나타났 및 소비자 오보의 결과였다. Or what about the aerosol can ban in Chicago? 또는에 대한 에어로졸 시카고에서 무엇을 금지시킬 수있습니다? I remember that one well as I had a client that manufactured spray paint at the time. 내가 기억하는 한 스프레이 페인트 제조는 물론 그 당시에는 클라이언트했다.

Bans can happen overnight taking the product manufacturers unaware with a serious impact on their business. 하루아침에 자신의 비즈니스에 심각한 영향을 금지하고 제품을 제조 업체와 함께 복용하지 못하는 일이 발생할 수있습니다. Look at what is happening to plastic bags and the bans in various communities and the replacement of the t-shirt bag with reusable alternatives. 무슨 비닐 봉지와 각종 커뮤니티에서 금지하고 T의 교체 - 재사용 가능한 대안 셔츠 주머니에서 벌어지고있는 일들을 보라. I remember when the t-shirt bag was invented and the latest rage in the supermarkets, now its well on its way to becoming obsolete. 나는 t - 셔츠 때 가방과 슈퍼마켓에서 최신 분노, 지금은 우물에 자사의 방법은 무용지물이되기 위해 기억을 발명했다. Pity the plastic bag manufacturer. 동정 플라스틱 가방 제조 업체.

Similar circumstances could happen to your product and its packaging. 비슷한 상황에서 귀하의 제품과 포장으로 일어날 수있다. Another hotly contested issue is the use of plastic water bottles (by the way bottle water sales has outstripped that of soda). 또 하나의 문제는 플라스틱 물병 등을 뜨겁게 논란의 사용 방법은 병 물을 판매 (에 의해 소다). This battle is far from over. 이 전쟁은 아직 끝나지 않았습니다. In fact, I will be addressing some of the packaging alternatives in my upcoming presentation Sustainable Packaging “From Green to Great” before the Wal-Mart crowd in two weeks. 사실, 난 "그린에서 그레이트"월마트 지속 가능한 포장하기 전에 몇 가지 내 예정된 프레 젠 테이션에서 포장 대안의 해결이 될 것입니다 - 마트 군중 이주했다.

The point is that sometimes you can’t ascertain what issue will stir the consumer into a frenzy about your packaging. You can, however, understand the issues that consumers are concerned about. 당신, 그러나 문제는 소비자에 대해 우려하고있다 이해할 수있다. In recent cases, it is mainly the environment. 최근의 경우, 그것은 주로 환경입니다. It’s hot and getting hotter. 그것은 점점 더워 더워. So, it’s imperative that you give some thought to your product and how it’s currently packaged. 그래서, 당신이 어떤 생각을 어떻게 현재의 제품 및 포장의 급선무다. Is it likely to be an issue of contention? 그 경합의 문제가 될 가능성이 있나요? For example, if you are providing a natural or organic product is your packaging “natural” too? 예를 들어, 천연 또는 유기농 제품을 제공하는 경우 귀하의 패키징 "자연"너무입니까? Sometimes there are no alternatives. 가끔 거기에 아무 대안이있다.

“Green” product packaging is in its infancy and there are some examples that aren’t really “green.” The bottom line is that it’s going to be all about the consumer perception and how well your “green” product packaging integrates with your brand. "그린"제품 포장은 영아기에 있으며 이미 그 사실을 "녹색 몇 가지 예입니다."결론은 그것에 대한 소비자의 인식이 있어야하고 모든 일이 잘 귀하의 "녹색"제품 포장과 통합이다 귀하의 브랜드입니다. I have already learned of some examples where CPG companies thought they were solving the environmental issue only to be perceived by consumers as spouting “packaging greenwash.” You may think your packaging is “good” only to have it bashed by the consumer. 나는 이미 몇 가지 예가 어디에 포장 소비재 업체들은 소비자에 의해서만 환경 문제 "로 인식되고 해결 포장 greenwash 떠들기 줄 것을 배웠습니다."당신은 당신의 포장을 "좋은"그것은 소비자에 의해서만 생각한다 치더 가지고있습니다. It’s all in the eyes of the beholder. 그것을 모두 보는 사람의 눈에는. So in reality, bad things can happen to good packaging despite your best efforts. 그래서 현실에서, 나쁜 것들을 잘 포장하여 최선의 노력에도 불구하고 발생할 수있습니다.

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How to Tell If Your Packaging Will Sell Your Product 만약 귀하의 패키징 제품을 판매할 예정 유효성을 확인하는 방법

August 24, 2008 2008년 8월 24일

Packaging Sells Product Just because you have a great product doesn’t mean its going to sell. 단지 당신은 훌륭한 제품 판매가는 것은 아니다. Or even if you have it in the right retail environment that it’s going to fly off the shelf. 또는 그것은 선반 흩날리다 것도 소매 유통 환경에있다면 당신은 바로 갖고있다. Your consumer is a moving target. 귀하의 소비자 움직이는 표적이다.

Packaging a product the right way entails much more than just creating a box to put your product in. Sure, you are going to get it there in one piece, we hope but gone are the days of the box acting as only a protective shipping container. 포장 제품에 대한 올바른 방법으로, 당신은 이미 한 조각에 그것을 얻을 수 있는데, 우리는 희망은 사라지고 지금 막 들어 물론 많은 제품을 넣어로 한 상자를 만드는 이상의 임무인 상자만을 보호 해운 컨테이너로 연기의 시대가없습니다 . Today, the packaging is the retail salesperson. 오늘, 포장 소매 영업 사원입니다.

The box or package is expected to provide the necessary information to make an informed shoppers’ decision. 상자 또는 패키지 정보 쇼핑객 '결정을 내려야하는 데 필요한 정보를 제공할 예정이다. You have to get your customer to pick up your product first before they will buy it. 귀하의 제품을 사용하기 전에 먼저 그들을 데리러 구매 고객 나가야 해.

Here are 5 questions you must answer that will help you determine whether your product packaging will sell. 여기서 당신은 당신의 제품을 포장 판매할 예정 여부를 결정하는 데 도움이 될 5 개 질문에 대답해야한다.

1. 1. Who is your core consumer? 누가 당신의 핵심 소비자인가?

You have market trends, demographics and market niches that are continually evolving at any point in time. 시장 동향, 인구 통계 그리고 계속해서 어느 한 시점에 틈새 시장이 진화하고있다. If you are not staying on top of these trends, then your product isn’t “connecting” to them with the right message. 이러한 경향의 경우 상단에 다음의 제품 ""그들에게 제대로 연결되지 않습니다 메시지와 함께 지낼 수없습니다. That core “message” or the mechanism to speak human is one of the most important attributes of your product packaging. 그 핵심 "메시지"또는 하나를 메커니즘은 인간의 제품 포장의 가장 중요한 특성 중 하나입니다 얘기를했다.

Your product packaging must connect with your core consumer on multiple levels. 귀하의 제품 포장을 여러 수준에서 귀하의 핵심 소비자와 연결해야합니다. Before you can sell anything you need to understand who they are. 전에 당신이 그들이 누구인지 이해할 필요가 아무것도 판매할 수있습니다.

2. 2. What is the competitive environment for your product packaging? 귀하의 제품 포장을위한 경쟁력있는 환경인가?

So start your analysis by viewing your package from the eyes of the consumer. 그래서 소비자의 눈을에서 귀하의 패키지를 보는하여 분석을 시작합니다. If you are buying it, what’s going to compel you to pick it up off the shelf? 당신이 그것을 구매하는 경우, 어떻게 선반 집으려고 당신을 얻어내려 일인가? Or is it just sitting there lost amongst rows of competitive products? 아님 그냥 행 사이에는 경쟁 제품의 손실 앉아 있죠? Think in terms your package calling out to you I’m here “buy me, buy me.” Does your product do this? 측면에서 패키지를 당신에게 내가 여기있어 "나를 부르고 살 날 살 생각합니다."귀하의 제품 이걸 하나요? If not, your package isn’t doing its job by persuading a consumer to purchase your product. 귀하의 패키지 제품을 구입하는 소비자를 설득하여 일을하고 있지 않은 경우.

3. 3. How does your consumer shop? 어떻게 소비자 가게입니까?

Do you know your customers current buying trends? 당신의 고객은 현재의 구매 경향을 아십니까? Several years ago, we went through the super-sized phase. 몇 년 전, 우리는 super - 단계 크기를했다. There are still a lot of super-sized packages; however, buying trends are changing to smaller sizes in general. 거기에 여전히 많은 슈퍼 영웅 - 패키지 크기; 그러나, 구매 동향을 작은 크기로 일반적으로 변하고있다. To package smaller does not mean less profit, in many cases it means more. 패키지는 작은 많은 경우에 더 큰 의미 덜 이익 의미하지는 않습니다. Consumers are willing to pay a premium for convenience, ease of use and a smaller quantity. 소비자의 편의를 위해 프리미엄을 지불, 사용의 용이성과 작은 수량 용의가있다. Remember the three premium baking potatoes in a package cost almost the price of a 5 lb. bag. 3 프리미엄 패키지 비용은 5 lb. 봉투의 가격에 감자를 굽고 거의 기억하십시오. If you live with just one other person, do you really need 5 lbs. 가능하면 그냥 다른 한 사람과 함께 살고 5파운드 정말 필요한데. of potatoes? 감자?

Your package has to marry with your consumers lifestyles. 귀하의 패키지로 소비자의 생활과 결혼하고있다. If you don’t know what that is then you can never develop the right product packaging that will appeal to them. 그때 만약 네가 그렇게한다면 당신은 그들에게 호소한다 제품 포장을 개발할 수없는 권리가 뭔지 모르겠다.

4. 4. What is your packaging’s USP (Unique Selling Proposition)? 무슨 포장의 USP (독특한 판매 발의안) 란 무엇입니까?

70% of purchasing decisions are made in the store. 구매 결정의 70 % 저장소에 만들어집니다. And the decision whether to pick up your package or not is made in 2.6 seconds. 그리고 그 결정 여부를 데리러 2.6 초 이내에 만든 패키지는 그렇지 않습니다. That’sa few seconds of retail sensory overload that is going to determine whether or not your product will sell. 감각적인 과부하의 소매가는가 이것을 확인하려면 몇 초 여부를 귀하의 제품을 판매할 예정이다. So, your package better have the RIGHT message geared towards the RIGHT audience. 그럼, 여러분의 패키지 우 더는 올바른 메시지를 관객이 준비되어있다.

Convey the information about what is inside and how it’s going to help the consumer solve a problem. 안에 무엇이고 어떻게 소비자 문제를 해결하는 데 도움이 될에 대한 정보를 전달합니다. That’s an important factor to remember. 그 기억하는 중요한 요소. When someone looks at your product they are thinking, “What is this product going to do for me?” You know, WIIFM. That is the What’s in it for Me consumer? 그래서 제가 그것에 대한 소비자들의 무엇입니까?

If you don’t know the answer then your product will never connect with your core consumer. 만약 그렇다면 귀하의 제품 핵심 소비자와 연결하지 않습니다 답을 알고하지 않습니다.

5. 5. What are the consumer hot buttons that your packaging must reflect? 무엇이 당신의 포장을 반영해야하는 소비자의 뜨거운 버튼?

In addition to environmental concerns consumers are concerned about labeling and product security. 또한 소비자에게 환경 문제와 제품의 보안 레이블링에 대해 우려하고있다. People are reading labels and scrutinizing them. 라벨을 읽는 사람들이 있고 그들 scrutinizing.

What it says on that label will influence whether they buy your product or not. 그것은 그들이 귀하의 제품이나하지 구매 여부를 라벨에 어떤 영향을 미칠 것이다. The point being is that any high profile package or product will be looked at thoroughly by consumers. 요점이되는 모든 패키지 또는 제품에 소비자를 철저히하여 높은 모습이다. What you tell them better be the right message and true. 좀 더 오른쪽으로 메시지와 사실들을 말할 게 뭐.

What about product security and integrity? 어떤 제품의 보안과 무결성에 대해? Given the rash of recent product recalls (for a variety of reasons) product security has become paramount. 제품의 발진을 감안할 때 최근의 다양한 제품은 보안상의 이유로 ()에 대한 리콜 파라마운트되고있다. Could a product recall put your business in jeopardy? 제품 리콜을 위험에 귀하의 비즈니스에 넣어 줄래?

All these questions need to be answered and not just with the initial package design, its an ongoing process. 이러한 모든 질문이 아니라 초기 패키지 디자인 단지와 함께, 지속적인 프로세스가 응답해야합니다. As I mentioned at the beginning the consumer is a moving target and your package has to move along with them in the right direction. 제가 언급한대로 소비자 움직이는 표적과 여러분의 패키지가 시작 그들과 함께 올바른 방향을 따라 이동하고있다. Be sure the consumer you are trying to capture continually receives the right message. 물론 소비자의 권리를 지속적으로 포착하려고하는 메시지가 나타납니다.

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Your Packaging Scorecard 귀하의 포장 스코어 카드

August 23, 2008 2008년 8월 23일

Packaging Scorecard Recently I’m coming across a variety of new packaging trends or terms and it got me to thinking about how informed the average person is about product packaging. 최근 새로운 패키징 동향이나 용어의 다양한 가고있어 그것에 대해 생각하는 방법을 통보 날있어 평균적인 제품 포장에 대해서입니다. I know you are all busy doing your jobs and it takes a lot of time to keep current of what is new in product packaging or what may influence your products success. 귀하의 모든 일을 알고 난 바쁜 그것은 무엇을 제품 포장에 새로운이다 또는 당신의 성공에 영향을 미칠 수의 제품을 최신 상태로 유지하는 시간이 많이 걸립니다. It’s hard for me to keep up on a daily basis and that is all that I do for my clients. 나한 테는 매일 매일 계속하는 건 힘든 일이죠 내 고객을 위해 모든 것을 내가 할이다.

Perhaps as a way to ascertain what is hot and what is not you should create your own “packaging scorecard” as way to measure how tuned you are to the latest in the consumer perceptions of product packaging and how it could impact whether your product will sell or not! 어쩌면 어떤 무엇 확인할 뜨겁다 "당신은 제품 포장의 방법은 소비자의 인식에 최신 제품을 판매할 예정이며 어떻게 영향을 미칠 수있을지는 지켜봐 측정하는 방법으로 자신만의"포장하지 않은 스코어 카드를 만들어야하는 방법으로 또는 안돼!

Consumers are very fickle about packaging issues. 포장이 문제에 대해 소비자들이 매우 변덕있다. In fact many times they don’t even understand the role of the product packaging itself. 사실 여러 번 심지어 그들 제품의 포장 자체의 역할을 이해하지 않습니다. Lets take all the hue and cry over green product packaging. 모든 색조와 녹색 제품 포장 울어요 갖고 다닐 수있습니다. You would think consumers are clamoring for more environmentally responsible packaging. 당신이 생각하는 소비자가 더 많은 환경에 책임을 포장 아우성이다. But just this morning I read that despite what we read about the desire for more “green” packaging the beauty industry reports that 25% of French women and 20% of British want recyclable beauty packaging, US women just 12%. 하지만 오늘 아침에 내가 읽어에도 불구하고 우리가 좀더 ""녹색 포장에 대한 욕망에 대해, 미국 여성은 단지 12 %의 아름다움 업계 보고서는 프랑스와 영국 여성의 20 % 중 25 %는 재활용 포장의 아름다움이 원하는 게 뭔지 읽어보십시오. Slightly higher than that magic 10% of greenies that are already in that space anyway. greenies 약간의 마법을 10 % 이상 그 공간은 이미 어쨌든있다.

So, should this be an issue in your packaging scorecard? 그래서,이 귀하의 포장 스코어 카드에 문제가되어야하는가? Well, that depends upon what your niche is. 음, 그게 무엇인지 귀하의 적소에 따라 달라집니다. In any case its a movement to watch and be aware of so I’d add it to your list. 자사의 운동을하고 그래서 귀하의 목록에 추가 줄 알고있을 시계를 어떠한 경우.

What about “shrinking” consumer product packaging? 무엇에 대해 ""소비자를위한 제품 포장을 축소? Will companies reducing the size of the product and keeping the price the same create a groundswell of consumer outrage. 회사는 제품의 크기를 줄이고 가격은 소비자들의 분노의 동일한 groundswell 만들 셈이었다. The media think so. 언론이 그렇게 생각 해요. If I were you I would add this to my scorecard. 만약 내가 점수표이 추가되지 않았다. There is a lot being written about it. 그것에 대해 이미 많이 쓰여지고있다. If I were a smart marketer I’d figure out a way to add “more” to my product for the price rather than less. 만약 내가 ""가격에 대한 내 제품보다는 덜 더 추가하는 방법을 알아낼거야 스마트 마케팅됐다.

Value for your money is a trend and its not going away. 당신의 돈을 가치에 대한 트렌드와 멀리가는 아니다. Just look at the growth of private label at the expense of branded products. 그냥 브랜드 제품의 비용으로 민간 레이블의 성장을 좀 봐. This definitely would be on my scorecard. 이것은 확실히 내 스코어 카드에있을 것이다.

The point is that you can take a few packaging trends and consumer hot buttons and create your own packaging scorecard. 요점은 당신이 몇 패키징 동향과 소비자의 뜨거운 버튼이 걸릴 수 있으며 자신의 스코어를 만들 패키징입니다. It will help you track how close you are tuned into the latest consumer issues. 그것은 당신이 어떻게 조율된다 가까운 추적할 최신 소비자 문제에 도움이 될 것입니다.

Just remember the scorecard is not static. 그냥 스코어 정적 기억하지 않습니다. It needs to change as issue evolve or are resolved. 그것은 문제를 해결하는 변경 또는 진화할 필요가있다. A few minutes a week is all it takes to stay on top of the needs and issues of your core customer. 일주일에 고객의 모든 요구 사항 및 핵심 이슈에 대해 훤히 알고있어 몇 분 정도 소요됩니다.

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Fix My Packaging! 내 포장 고쳐!

August 21, 2008 2008년 8월 21일

Fix My Packaging! Perhaps the number one request that I get is: “Help me fix my packaging.” To which I always reply, “What exactly is the problem?” Surprisingly, very few people can actually answer why their product packaging isn’t working. 아마 내가 1 번 요청하는 것입니다 : "내 포장을 수정할 수 있도록 도와주십시오."나는 항상 "정확히 무엇이 문제인가?"놀랍게도, 아주 몇몇 사람들이 실제로 작동하지 않는 이유는 그들의 제품 포장에 답변을 할 수 회신.

It seems simple on the surface but the true packaging problem might be caused by multiple reasons or a host of things that you have not done. 그것은 간단한데 진정한 포장 표면에 있지만 문제는 여러 가지 이유로 또는 그 짓도하지 않았의 호스트로 인해 발생할 수있습니다. I’ve created a short check list to help you determine what might create the problem. 당신이 무슨 문제를 만들 수있습니다 결정에 도움이되는 간단한 체크리스트를 만들었습니다. So, let’s think through a few potential problem areas that are easy to resolve. 그래서, 그 해결을 쉽게하는 몇 가지 잠재적인 문제 영역을 곰곰히 생각해 보자.

1. 1. Can you define your customer? 당신의 고객을 정의할 수 있습니까?

Well, let me give you a clue. 글쎄, 내가 힌트를 줘 보자. It’s not everybody (which is a common answer by the way). 모두가 아니에요 (어떤 방식에 의해 일반적인 답변)입니다. You should have a target demographic in mind and you have to understand their wants and needs before you can package a product for them. 당신이 마음에 목표 인구해야 당신들이 원하는하기 전에 이해해야하고 그들을 위해 제품 패키지 수있습니다. Universal packaging that satisfies everyone. 유니버설 포장 그게 모두 충족시켜. That’sa myth. 이것 신화. You can’t be all things to all consumers. 당신은 모든 소비자에게 모든 것을하실 수없습니다. More importantly, your packaging needs to be on target to the right audience with the right message. 더 중요한 것은, 귀하의 권리가 메시지와 함께 포장 권리를 관객들에게 목표에있을 필요가있다.

Drill down to your ultimate customer. 귀하의 궁극적인 고객에게 드릴 다운합니다.

Who is going to purchase your product and why? 누가 당신의 제품을 구입하고가는 이유는 무엇입니까?
What is in it for them to purchase your product? 그것에 대한 당신의 제품을 구입하는 그들은 무엇입니까?
Are you answers to those two questions evident on your product packaging? 귀하의 제품 포장에 그 두 질문에 분명한 답변을 있습니까?

Here are a few examples: 여기에 몇 가지 예입니다 :

Is the product easy to use or simple to prepare? 이 제품을 사용하거나 간단하게 준비하기 쉬운 가요? Are you telling them that on the packaging? 당신이 그들을 말하는 건가요 포장에? Words like easy, simple, ready in X, no assembly needed are crucial to conveying your product’s attributes.

Does the consumer need a solution for a busy on the go lifestyle? 소비자가 한 가지에 바쁜 생활을위한 솔루션이 필요합니까? What about your product packaging addresses that issue? 무엇에 대한 귀하의 제품 포장 주소 문제? Is it portable, or easily carried, is it a single serving or portion? 인가, 또는 휴대용 쉽게 수행, 단일 서비스 또는 부분은 무엇입니까? Consider this specific example: Campbell’s® Soup at Hand® is a great way to eat right when you’re on the run. 이 특정 예제를 생각해 봅시다 : 캠벨 수프 핸드 ® ®에서 바로 먹을 때 실행에있어 가장 좋은 방법입니다. Our heat-and-go microwavable cups let you enjoy sippable soup. 우리의 열을 -와 - microwavable 컵 가실 sippable 수프를 즐길 수있게했다. Campbell’s saw a problem and provided a packaging solution. 캠벨이 문제를 봤다와 패키징 솔루션을 제공합니다.

2. 2. Why would someone pick up your product off the shelf? 왜 누군가는 선반 제품 올라와요?

Does it “speak” to your customer or is it tired and dull in comparison to the competition? 그게 ""당신의 고객에게 통화 또는 그것 피곤하고 경쟁 업체에 비해 둔한? Is it a different color, shape or does it have a unique feature that differentiates it from another product? 그것은 서로 다른 색상, 모양 이냐 아니면 다른 제품에서 차별화는 독특한 기능을 갖고 있지? Does it intrigue the consumer to take a closer look? 이건 음모 소비자가 좀 더 자세히 살펴봐야 할 가요?

Here is a good example. 여기는 좋은 예입니다. I recently had occasion to look for some nonstick cooking spray. 최근 일부 nonstick 요리용 스프레이를 찾는 계기로했다. I went to get my old standby which is PAM. 내 나이는 PAM을 얻기 위해 대기했다. When I got to the shelf I was fascinated by a new entry, Mazola Pure. 내가 언제 새 항목 Mazola 순수 선반에 매료됐다. The uniquely shaped can had a soft subtle textured look that begged me to pick it up for a closer look. 독특한 모양이 그렇게 가까 이서 나를 데리러 애원을 위해 부드러운 질감의 미묘한 표정을 지었 수있습니다. The package told me things in simple language: no alcohol, no silicone and fat free. 패키지를 간단한 언어로 사물에 내게 말하길 : 알콜, 아니 실리콘 및 무료 뚱뚱한. Guess which product I bought? 어떤 제품을 구입하신 맞춰 내가?

3. 3. What is your USP (unique selling proposition) about your package? 어떤 패키지에 대한 귀하의 USP (독특한 판매 제안) 란 무엇입니까?

Are you a “me too” brand? 당신에게 "내게도"브랜드인가요? Are you mimicking the competition’s product rather than branding your own message? 당신은 경쟁 업체의 제품을 흉내낸보다는 자신만의 메시지를 브랜딩인가요? There has been a plethora of look alike products trading on name brands. 이미 비슷하게 이름을 브랜드에 제품의 과다 거래를 보여왔다. Is it working? 효과가 있나요? I don’t think so. 난 그렇게 생각하지 않아요. First, you may be infringing on someone else’s trademark with “copycat packaging.” Second, consumers are seeking out high quality non-branded products. 첫째, 당신이 누군가 다른 사람을 모방 포장 "상표권 침해가 될 수있습니다."둘째, 소비자들은 고품질의 비 - 브랜드의 제품을 찾고있다. Private label packaging is on the rise at the expense of branded products. 프라이빗 브랜드 제품 포장 라벨의 비용으로 상승세를 타고있다.

Think about what message you are conveying. 에 대한 메시지를 전달하는 무슨 생각하시면됩니다. Do you want to look like a cheap imitation or is your product packaging standing on its own merits? 당신은 싸구려 모조품처럼 보이고 싶다거나 자신의 장점에 대한 귀하의 제품 포장에 서입니까?

4. 4. How much competitive shopping have you done lately? 얼마나 경쟁력있는 쇼핑 최근에 네가 한가?

When was the last time you walked the store isles? 언제 가게 섬을 걸어 언제죠? I know we all have an ego trip looking at our product up on the shelf. 나는 우리 모두가 선반에 제품을보고 우리의 자아 여행을해야할지 알고있습니다. But I want you to step back and get a fresh perspective. 하지만 난 당신을 다시 단계로, 그리고 신선한 관점을 가져 와요. Are you really seeing it from a consumer’s eyes? 정말 소비자의 눈을에서 볼 수 있니? Shop other categories too. 다른 카테고리 가게도있다. Look for packaging innovations that can crossover into your product category. 패키징 혁신에 대한 귀하의 제품 카테고리로 봐 크로스 오버 수있습니다.

Think about how a novel or unique product packaging approach can solve a consumer problem or issue. 소설이나 고유의 제품 포장에 접근하는 방법에 대해 소비자 문제를하거나 문제를 해결할 수 있다고 생각합니다. One of the best innovative packaging examples I saw recently was the introduction of Wish-Bone® Salad Spritzers. 내가 최근에 본 최고의 혁신적인 패키징 예제의 소원의 도입 - 뼈 ® 샐러드 Spritzers했다. They took a prime target (women) addressed dietary and health issues (weight watching) and provided an innovative way to dispense the product (spritzing vs. pouring). 그들이 (시청) 무게의 주요 타겟이 (여성)식이 요법과 건강 문제를 해결했다 및 제품 특면하는 혁신적인 방법으로 제공 (대 spritzing 쏟아지는).

5. 5. What’s new in the world of packaging that you can incorporate into your product packaging? 무슨 포장의 세계에서는 당신이 제품 포장에 통합할 수있는 새로운가?

Does your package smell or talk or do a myriad of things that help differentiate your product from the competition? 여러분의 패키지 냄새를하거나 아니면 할 얘기가 그런 경쟁에서 귀하의 제품을 차별화하는 데 도움이 무수한? Does your packaging tell you when it will expire or offer a safe date to give the consumer peace of mind in using your product? 귀하 또는 귀하의 제품을 사용하여 포장이 만료됩니다 때 마음의 평화를주고 소비자의 안전을 제공합니다 말해줄 날짜가? Think product recall fears. 제품 리콜 두려움을 생각해봐. How can your product packaging allay consumer’s nervousness about product contamination? 어떻게 제품을 포장 제품 오염에 대한 소비자의 불안감을 완화 수 있을까?

The consumer wants to buy your product. 소비자가 제품을 구매하고 싶어. That’s why they are in the store. 그 이유는 그들이 가게입니다. Make it easy for them to decide on your product vs. the competitor. 그것을 위해 그들의 경쟁 제품에 비교하여 결정하기 쉽게 작성하십시오. Talk to them through your product packaging. 귀하의 제품 포장을 통해 그들에게 말하십시오. Make it easy to understand, simple to use and allow it to satisfy a need. 쉽게 사용하도록 간단하게 이해하고 그것을 만족시킬 수 있도록해야합니다.

Above all, step back and look at your product from a customer’s point of view. 무엇보다도 한 걸음 뒤로 물러나 볼 때 고객의 시점에서 귀하의 제품을 좀 봐. What aren’t you doing right that makes your packaging need help? 무슨 말이 바로 여러분의 상품 포장이 필요하고 도움이 안하는거야?

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