How To Package A Cause To Sell More Products 어떻게 원인 제품을 더 판매할 패키지

September 6, 2008 2008년 9월 6일

Cause Marketing and Packaging What is “cause marketing” anyway? "원인은 마케팅"어차피 무엇입니까? I think it is a misunderstood concept for the vast majority of people. 전 국민의 대다수에 대한 오해의 개념이라고 생각합니다. The definition for this type of campaign came from the Cause Marketing Forum. 캠페인의이 유형에 대한 정의의 원인을 마케팅 포럼에서 왔어. (Note: It is not the endorsement of a product by a celebrity to sell more products.) We will touch more on celebrity marketing and product packaging in a future issue. (참고 사항 : 그것은 유명 인사에 의해 제품의 더 많은 제품을 판매하도록 승인되지 않습니다.) 우리가 미래의 문제에 유명 인사 마케팅 및 제품 포장에 더 누르면된다.

When I spoke at the M2W conference about cause marketing to women, I was surprised to find other speakers talking about the same issue. M2W 때 여성에게 원인이 마케팅에 대한 컨퍼런스에서 연설을, 다른 스피커와 같은 문제에 대해 얘기를 찾아 깜짝 놀랐다. The problem was that all of us used the same example of supporting a cause (breast cancer) in marketing to women. 문제는 우리 모두의 여성에게 마케팅에 (유방암) 원인을 지원의 예가 사용되었다. I know breast cancer is an important issue and companies like Yoplait and Eveready have done an excellent job in using this as a marketing tool. 유방암의 중요한 문제와 Eveready Yoplait와 같은 기업이 사용하는 마케팅 도구로서 훌륭한 일을 알고있다. Unfortunately, it’s really sad when experts use the same example to illustrate cause marketing. 불행하게도, 정말 슬픈 일이 발생할 때 마케팅 전문가를 설명하는 같은 예제를 사용합니다. This begs that there are a lot of missed cause marketing opportunities out there. 이것은 이미 놓친 원인을 마케팅 기회가 많이 돌려서 밖에없습니다.

There are many excellent causes that make great opportunities for enhancing your packaging’s “sale appeal” too. 이미 많은 훌륭한 발생하여 포장의 "판매 항소"도 향상을위한 좋은 기회를 만들 수있습니다. I found a very interesting example from Celestial Seasonings tea packaging. 나는 거룩한 조미료 차 포장에서 아주 흥미있는 예를 찾을 수있다. The graphics on packs of two new teas feature woman wearing a designer style red dress icon and provide educational information about women’s risk of heart disease. 팩은에있는 두 개의 새 차와의 그래픽 디자이너 스타일 아이콘 여자가 빨간 드레스를 입고 여성의 기능과 심장 질환의 위험에 대한 교육 정보를 제공합니다. Additionally, Celestial Seasonings pledges a portion of the proceeds from the sale of new teas to WomenHeart. 또한, 거룩한 조미료 WomenHeart에서 새 차와의 판매 수익금의 일부를 공약했다. They also donate up to $100,000 generated from the Red Dress pin offer featured on 17 million tea boxes. 그들은 또한 십만달러 빨간 드레스 차 상자에 17000000 기능을 제공 핀에서 생성된를 기증할 예정이다. In addition, they expanded on the theme with other media events. 또한, 그들은 다른 미디어 이벤트와 주제를 확대했다.

What about the message on bottled water? 무슨 생수에 대한 메시지에 대해? “Buy Water, Help Children.” Does it work for you? "주문 물, 도움말 아이들."당신을 위해 일하는가? Their founders hope so because that’s the idea behind Ethos bottled water. 설립자들은 그렇게 Ethos 생수 때문에 뒤에있는 아이디어를 바래요. In a crowded marketplace (there are more than 800 different brands of bottled water) Ethos sets itself apart through its social mission. 혼잡한 시장에서 (생수 800 개 이상의 서로 다른 브랜드) Ethos하는 떨어져의 사회적 임무를 통해 자체적으로 설정합니다. Can this product connect though its product packaging? 이 제품을 연결할 수 있지만 자사의 제품 포장?

Two weeks ago I wrote “The Power of the Package” and discussed how mainstream marketers are losing out with conventional advertising. 2 주 전 "패키지"의 힘 쓴과 마케팅 방법을 기존의 광고와 함께 주류를 잃어 가고있습니다 논의했다. I offered information on the importance of how your packaging needs to engage, evoke, and engross the consumer with the right marketing message. 내가 당신이 어떻게 포장, 호응을 불러 일으키며 다른 요구의 중요성에 대한 정보를 제공하고 올바른 마케팅 메시지와 함께 소비자시키다.

Just this week Ad Age reported that a new book reports that 37% of all advertising is wasted. 그냥 이번 광고 시대가 새 책을보고 모든 광고의 37 % 낭비하고 있다고 보도했다. The book by marketing industry veterans, Greg Stuart and Rex Briggs, details a five year research project that tracked $1 billion in ad spending by 36 major marketers and concluded that 37% of all advertising spending is wasted. 마케팅 업계의 참전 용사, 그렉 스튜어트와 렉스 브릭스, 세부 광고 지출은 36 대 마케터에 의해 추적 10억달러 5 년간의 연구 프로젝트에 의해 결론이 책은 모든 광고 지출의 37 % 낭비입니다.

I agree that it is wasted. 저는 그것을 낭비 동의합니다. I have been studying this issue for a while and looking at advertising marketing messages (especially on the packaging). 나는 잠시 동안이 문제를 연구해왔다 및 광고 마케팅 메시지에서 포장 (특히)에서 찾고있다. I wonder every time I see a new campaign at whom is it aimed. 내가 누구를위한 새 캠페인에서 볼 때마다 저는 궁금하다. Most the time it’s totally unclear to whom the product is aimed. 시간이 대부분 완전히 누구를 겨냥한 제품이다 불분명하다. Despite all that is being written about marketing to various demographic groups, they still don’t get it in the advertising messages. 그럼에도 불구하고 모든 마케팅에 대한 다양한 인구 통계 그룹에, 그들은 여전히 이해가 안 돼 광고 메시지에 쓰여지고있다. Major demographic markets are overlooked. 주요 인구 통계 학적 시장을 간과하고있다. In fact, I will be speaking about some important demographics at two upcoming conferences. 사실, 난 2 예정된 회의에서 몇 가지 중요한 통계에 대해 말하는 것입니다.

So think about causes that your company can identify with. 그래서 당신 회사와 그 원인에 대한 생각을 식별할 수있습니다. Consider causes where there is synergy between the message and the product. 고려 그곳 메시지와 제품 간의 시너지 효과가 발생합니다. Don’t just pick a cause for a marketing gimmick. 그냥 마케팅 쇼가에 대한 원인을 선택하지 마십시오. It needs to complement and expand your brand. 그것을 보완하고 귀하의 브랜드를 확장해야합니다.

How can you integrate the cause into your product packaging? 어떻게 당신의 제품 포장에 원인을 통합할 수 있습니까? Can you successfully create a compelling message? 성공적으로 경쟁력있는 메시지를 만들 수 있습니까? Will the “cause” and the manner in which it is portrayed on your product packaging engage the consumer and get them to pick your product up off the shelf? 윌 "원인"하고는 귀하의 제품 포장에 대한 소비자의 호응을 묘사하고 그들을 얻을 선반 귀하의 제품을 고르는 방식으로?

Cause marketing is a valuable and innovative marketing tool. 원인은 마케팅 가치와 혁신적인 마케팅 도구입니다. Successfully utilized it can get expanded media coverage at different times during the year. 성공적으로 다른 시대에서 1 년 동안 언론 보도를 활용 확대를 확인할 수있습니다.

So, think about the causes that make sense for your product. 그래서 그 원인에 대한 귀하의 제품에 대한 이해가 있다고 생각합니다. Integrate them into your marketing plan. 귀하의 마케팅 계획에 그들을 통합했다. Look at the calendar and see where you can capitalize on your product packaging with branded cause campaigns and plan your marketing accordingly. 캘린더를 봐 그리고 어디 브랜드가 발생할 수 있는지 캠페인과 함께 귀하의 제품 포장에 투자하고 그에 따라 귀하의 마케팅 계획이다.

About the Author: 에 대한 저자 :

JoAnn Hines is the Chief Executive Officer at JR Hines International, a firm providing consulting services in the packaging industry. 하인스 워드는 국제 JoAnn 최고 경영자 JR, 패키징 산업에 컨설팅 서비스를 제공하는 회사입니다. For over 30 years, Ms. Hines has been engaged in packaging trends, forecasting, ideation/brainstorming and implementing innovative new packaging technologies. 30 년이 넘도록, 미스 하인스 패키징 동향, 예측, 일지 / 브레인 스토밍에 종사 해왔 새로운 혁신적인 패키징 기술을 구현했다.

Need insights on packaging trends that can impact your business? 귀하의 비즈니스에 영향을 줄 수 패키징 동향에 대한 통찰력이 필요하십니까? Get the Packaging Diva on your team. 귀하가 팀내에서 포장 디바. Visit 방문 PackagingUniversity.com to find out about the latest packaging innovations. 최신 패키징 기술 혁신에 대해 알아보십시오.

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5 Packaging Tips 5 포장 팁

September 5, 2008 2008년 9월 5일

When you are getting started it’s so hard to understand the integral role packaging has to play in marketing and selling your product. 이렇게 포장하면 일체의 역할 이해하기 어려운 마케팅 및 제품 판매에 경기가 시작되고있다. Put simply, it’s one of the most important product decisions you will have to make. 단순히, 그것을 하나 만들어야 할 것이다 가장 중요한 결정 중 제품 쓰세요.
Five Packaging Tips
There is a universe of packaging suppliers, materials and even regulations. 이미 패키징 공급, 자료와도 규제의 우주입니다. Not to be overwhelmed, it is easy to navigate if you take it one step at a time. 압도 안 될 경우 한 번에 한 단계 받아, 그것을 탐색하기 쉽습니다. It is a process just like any other component in product development. 그것은 제품 개발에 다른 구성 요소처럼 프로세스입니다. They key is to know which packaging factors will influence your product’s success or failure. 그들이 열쇠를 포장하여 제품의 성공이나 실패 요인에 영향을 미칠 것이다 알고있는 것입니다.

Here are five vital packaging tips you need to know as you start on your journey that packages your product to sell. 여기 당신이 당신의 여행 패키지 상품의 판매를 시작하여 알아야 할 중요한 포장 5 가지 팁을 소개한다.

1. 1. You can’t have a product without a package. 당신에게 물건을하지 않고 제품을 가질 수없습니다.

Just think about potato chips and eggs for example. 그냥 감자칩과 계란 예를 들어 생각해. How could you sell them unbroken and undamaged without a package? 어떻게 그들이 끊어지지 않고 손상 패키지없이 팔 수가 있습니까? You have to be able to transport a product from point A to point B. The package is what makes it happen. 당신이 A에서 B 지점까지 패키지 제품의 수송을 수 있어야 무슨 일이 일어날 수있다. Even if your product is not fragile, it can’t get into the buyers hands in a shop worn condition. 귀하의 제품 깨지기 아니라하더라도, 이것은 구매자의 손아귀에 가게에 지친 상태를 얻을 수없습니다. Consumers will never buy it. 소비자들이 구입하지 않습니다.

It’s interesting how packaging is evolving. 포장을 어떻게 진화하고있다 흥미 롭군요. In many cases, there would be no product without the package. 많은 경우에는, 패키지없이 제품이 될 것이다. Take something as simple as toothpaste. 로 뭔가를 받아 치약으로 간단 해요. Whether it’s in a tube or in a pump the package plays an integral role in making this product work. 튜브에있어 여부 또는 패키지 펌프 작동이 제품 제작에 불가 결한 역할을한다. It is so ordinary that many people never stop to consider this fact: Where would toothpaste be without a package? 너무 많은 사람들이이 사실을 고려해 절대 멈추지 : 패키지를하지 않고있을 것이 일반 치약 어디입니까?

So ask yourself these questions: 그래서 이런 질문을 스스로에게 물어 :

Is your invention going to need a package that is part of the actual product? 귀하의 발명은 실제 제품의 일부입니다 패키지를 필요로가는 거지?
Will the packaging be more of a protective device to convey the product? 윌 포장 보호 장치 이상의 제품을 전달할 수 있습니까?

Whatever the answer might be, it’s time to start thinking about how the packaging is going to impact both shipping and merchandising. 뭐든있을 대답은, 시간을 어떻게 포장 출하 및 상품화 모두 영향을 미칠 거라고 생각하고 시작합니다.

2. 2. The packaging could cost more than what is inside. 포장 안에 무엇보다 더 많은 비용을 수있습니다.

The rule of thumb is that the package should be 8-10% of the total cost on average. 엄지손가락의 규칙은 패키지의 평균 총 비용의 80~10% 여야한다는 것이다. 10% of every dollar spent at retail is directly attributable to packaging. 소매에있는 동안 모든 달러의 10 %를 직접 포장을 썼기 때문으로 분석된다. But that cost can vary dramatically with the product being packaged. 하지만 그 비용을 획기적으로 제품과 함께 패키지되고 다를 수있습니다. The proportion of cost is lower with high ticket items and higher with commodity items as well as products in which the packaging is a bigger component than the product itself. 낮은 비용의 비율이 높은 품목과 높은 티켓뿐만 아니라 일반 품목은 포장 제품 자체보다 더 큰 요소는 제품이다.

Let’s talk potato chips again. 감자칩에 다시 얘기하자. Packaging is a much higher cost in an item like this. 포장이 같은 항목에서 훨씬 높은 비용이다. You have a few chips and a bag but don’t forget that besides the bag there is a master shipping carton that contains the bags of chips. 하지만 몇 칩 한 봉지가 잊지 말고 그 이외의 가방에는 마스터 칩의 가방이 포함되어있습니다 판지로 배송됩니다. This is one of the hidden costs that many people overlook. 이 한 많은 사람들이 간과 숨겨진 비용이다.

So think about not only the primary package (the one that is going to be seen at retail) but any other packaging materials that you will require to transport, ship or convey your product to its ultimate destination unbroken, not damaged, not tampered with and arriving in pristine condition. 그래서 대해서뿐만 아니라)하지만 소매점에서 볼 수있는 일이라는 기본 패키지 (다른 하나의 생각 포장재 당신의 수송을 필요로한다 우주선이나 궁극적인 목적지 경작되지 않은, 손상되지 않았는지, 그리고 귀하의 제품 댔더군요 아니라 전달 깨끗한 상태로 도착했다.

3. 3. Your package has to sell the product not just protect it. 여러분의 패키지가 아니라 그것을 보호하는 제품을 판매하고있다.

The average consumer spends just 2.6 second making a decision whether to pick up your product or not. 평균 소비자 단지 2.6 초 여부를 결정하는 귀하의 제품이나 안 데리러 보낸다. So your packaging better be on target to the right audience with the right message. 그래서 여러분의 상품 포장이 더 오른쪽으로 메시지와 함께 관객들에게 목표에있을 권리가있다. Just stroll through any retail that merchandises similar products to yours. 그냥 정품과 유사 제품의 상품을 한가로이 거닐 네. Overwhelmed by the competition? You bet! 경쟁에 의해 압도? 당신 내기!

And that’s just the beginning. 그리고 그 시작에 불과합니다. Who is going to buy your product? 누가 당신의 제품을 구입하는거야? Do you know? 알고 계십니까? Are you aware of what language, colors, design and packaging materials that appeals to your target demographic? 디자인 및 포장재 귀하의 목표에 항소 인구 어떤 언어, 색상, 알고 있나? This can make or break whether your product sells or not. 이것을 만들 수 없다 귀하의 제품이나 판매 여부 휴식. Ask yourself who do I want to buy my product and what packaging attributes will appeal to them? 자신이 누군지 내 제품을 구입 패키징 특성을 그들에게 호소한다 원하 는게 뭔지 물어봐?

4. 4. Most packaging materials suppliers require large quantity orders. 대부분의 포장재 공급 대량 주문이 필요합니다.

It’s hard to find a supplier for small quantities. 작은 수량에 대한 공급 업체 찾기가 어렵다고. The double edged sword is that you don’t have large orders when getting started. 이중했다 검을 그 때 시작 대량 주문하지 않아도됩니다. The number one question I am asked is how to find a vendor for small quantities. 내가 부탁 오전 번호 질문이 하나 소량 방법에 대한 공급 업체를 찾을 것입니다. In many cases, this can be a challenge but it is not impossible. 많은 경우에있어, 이번 도전이 될 수 있지만 그것이 불가능한 건 아니다.

I know you have this exotic design concept on your head that’s just going to “wow!” them at retail. 나는 당신의 머리에 그냥 "와우 것이 이국적인 디자인 개념을 갖고 있는거 다 알아!"그들 소매. The reality is that in many cases you will have to start with stock packaging items that you can customize. 현실적으로 많은 경우에 당신이 그것을 사용자 정의할 수있습니다 재고 패키징 항목을 시작할 예정이다. As you get more orders or are able to order in larger quantities you can upgrade your packaging designs. 당신 또는 당신은 당신의 포장 디자인을 업그레이드할 수있습니다 대량 주문에 더 많은 주문을받을 수있습니다.

Don’t be discouraged. 낙심하지 마십시오. The stock design world has come a long way with innovative designs and materials. 세계 주식 디자인과 혁신적인 디자인과 재질 먼 길을왔다. With a little innovation and creativity, you can have that prestige look on a start up pocketbook. 약간의 기술 혁신과 창의력, 당신은 시작에 그 명성을 보이는 수첩이 올라 가질 수있습니다.

5. 5. Packaging trends and innovations can influence whether your product will ever get onto the stores shelf. 포장 동향과 혁신 제품을 적 매장 여부에 영향을 미칠 수있는 선반 위에 얻을 것이다.

In January of every year, I write a trends piece about where I believe the packaging industry is going for the year. 매년 1 월, 내가 어디가는 포장 산업은 올해 믿는 경향에 대해서는 조각을 써주세요. This covers not only the hottest packaging trends and innovations but outside influences that can drive the retail industry. 이뿐만 아니라 가장 인기있는 패키징 트렌드와 혁신 드라이브를 할 수 있지만 외부에 미치는 영향은 소매 업계를 다루고있습니다. Many influences can be outside of your control. 많은 영향을 미친다하여 컨트롤의 바깥에있을 수있습니다. The secret is in knowing what is going to be the “issue” of the future or what might be mandated as a “must have” in your product packaging. 그 비밀은 무엇이 미래의 어떤 ""귀하의 제품 포장에 설치되어 있어야합니다으로 필수적이 될 수도있는 "문제"또는 될 것이다 알고있다.

There are external factors that can dramatically change what the consumer wants or demands in their product packaging. 이미 외부 요인이 극적으로 소비자가 원하는 것을 변경할 수있습니다 또는 그들의 제품 포장에 요구하고있다. What do you know about RFID, product integrity and product security, bio-resins and bio-plastics, environmental sustainability, smart or intelligent packaging? 무슨은 RFID, 제품 무결성 및 제품 보안, 바이오 - 수지 및 생물에 대해 알고 - 플라스틱, 환경 지속성, 스마트 또는 지능형 포장합니까? If you are like most inventors the answer is not much. 대부분의 발명가와 같은 경우 대답은별로없는 것입니다. But these packaging concerns are the wave of the future. 하지만 이러한 패키징 우려 미래의 물결입니다. Chances are one or more of these factors will be discussed when your try to get a buyer to commit to carrying your product. 이러한 요인 중 하나 또는 더 많은 기회를 시도하십시오 제품 운반을 저지를 때 구매자가 얻을 논의됩니다.

Many requirements mandated but big box retailers such as Wal-Mart and Home Depot drive smaller retailers in the same direction. 많은 요구 사항은 필수적이지만 큰 상자 - 마트 등 유통 업체 월마트와 홈디포 같은 방향으로 소규모 유통 업체 드라이브.

I’m not trying to scare or overwhelm you with decisions that you are not prepared to make. 내가 무서워하거나 의사 결정을 수행할 준비가되지 않습니다 당신이 당신을 압도하려 는게 아니 예요. I am trying to point out a few of the facts you will need to be aware of and consider in product packaging. 난 당신이 알고 있어야합니다 및 제품 포장에 고려할 몇 가지 사실을 지적하고있다. The time to address these issues is at the point when you prepare your product for market not at the end when many times it’s too late. 이러한 문제를 해결하는 시간이 시점에서 시장을 할 때 마지막에 여러 번 너무 늦었을 때 당신의 제품이 아닙니다 준비입니다.

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Is Your Packaging Newsworthy? 귀하의 패키징 뉴스입니까?

August 28, 2008 2008년 8월 28일

Newsworthy Packaging I see hundreds of releases on product packaging every week. 제품 포장에 매주 수백 출시를 참조하십시오. For the most part I read the headline and say to myself “who cares?” That in itself is very telling because I am a packaging junkie and I’ll read almost anything that has to do with packaging. 대부분의 경우 나는 제목을 읽고 자신을 "무슨 대수냐?"그 자체가 말을 포장 있기 때문에 마약 중독자이고 나는 그 포장과 함께 일을 할 수있는 거의 모든 물건을 읽어 줄 테니 매우 말하고있다.

Recently, mainstream media coverage of the packaging industry has been more in-depth than usual. 포장 산업의 최근 주류 언론에 보도되고있다 - 평소보다 더 깊이. I see dozens of articles about packaging each week. 난 매주 수십 포장에 대한 기사를 참조하십시오. Unfortunately, the vast majority of the news articles deal with negative perceptions of packaging and its influence on society. 불행하게도, 포장의 부정적 인식과 사회에 영향력을 가진 기사 거래의 대다수. From bottle water to excess packaging the packaging industry is getting a bad wrap. 물 병 포장 산업 포장에 이르기까지 초과 나쁜 포장지고있다. You can help change all that by portraying your product packaging in a positive manner. 변경할 수 있도록 여러분 모두가 긍정적인 방식으로 귀하의 제품 포장을 묘사했다.

So how can you get your product seen by the media in a more favorable light? 그럼 어떻게하면이 제품은 미디어에 의해 좀 더 유리한에 비추어 본받을 수 있나요? Make sure that your packaging is connected to one of the more popular news trends or consider what the media will be covering outside of the obvious “breaking” news items unless of course you have a product that can connect to the most current story. 물론 당신이 가장하지 않는 한 현재의 이야기를 연결할 수있는 제품을 가지고 여러분의 상품 포장이 하나 더 인기있는 뉴스 동향에 연결되어있는 경우 또는 미디어 무엇을 다루는가 될 뻔한 "속보"뉴스 이외의 항목을 고려했는지 확인합니다.

Start thinking about your product and how it can connect with the media coverage. 귀하의 제품에 대해 생각하고 시작을 어떻게 언론 보도와 연결할 수있습니다. A few examples of topics the media will be covering in the future include: 언론의 미래에 취재 될 주제의 몇 가지 예는 다음과 같습니다 :

Any thing to do with diets, weight loss or healthy eating. 다이어트, 체중 감량이나 건강한 식습관과 함께 할 수있는 것.

This topic perennially becomes newsworthy as the holiday season approaches. 이 주제에 개최된 연말이 가까워지면서 뉴스가된다. This topic also offers opportunities for coverage in niche publications too, such as woman-oriented or fitness publications. 이 주제도, 여자 - 등과 같은 틈새 출판물에 취재 기회를 제공하거나 피트니스 간행물 지향합니다.

Products that are geared around breast cancer or the Fight For The Cure . 제품 유방암 주위에 적합하거나 그 치료제를 싸워라.

The media is giving more and more coverage to this topic every year. 언론에서이 주제로 해마다 점점 더 많은 범위를주고있다. Pink packaging abounds. 핑크 포장 것이다. But even if your packaging isn’t pink you can still piggyback of the media spin. 하지만 여전히 언론의 경우에도 포장 피기백 수있습니다 스핀 분홍색되지 않습니다.

Products that are marketed to or designed for the 50+ generation. 제품 또는 판매용으로 설계된 50 + 세대.

The “boomers” topic is getting substantial media play in virtually every type of publication. "항목을 실질적인 언론 출판의 거의 모든 종류의 놀이지고있다"부머. If you are marketing in this space, contact a few publications and find out what they will be covering in the next issue. 만약 당신이 공간에서, 몇 출판물 접촉과 그들이 앞으로 어떤 문제를 다루는 것이다 알아낼 마케팅입니다.

Look for media spin on anything to do with the environment, recycled materials and bio-based materials. 미디어 환경과는 아무 상관없는, 재활용 재료와 바이오에 스핀 - 자료 기반을 찾습니다.

The environment is hot right now, so this topic is definitely worth getting excited about. 환경 뜨거 지금 너무 흥분이 주제에 대해 확실히 가치가있다. I just judged a brand new packaging competition for the Produce Marketing Association and one of the biggest categories was sustainable or environmentally friendly materials. 난 그냥 마케팅 협회와 하나의 가장 큰 범주의 새로운 패키징 경쟁 브랜드 농산물에 대한 판단이나 환경 친화적인 지속됐다 재료. If I was the winner of that category I’d be all over the media with my product packaging. 내가 만약 그렇게했다면 내가 언론이 온통 내 카테고리의 제품 포장과 함께 있고 싶지만 승자였다.

Seasonal holiday innovative packaging. 계절에 휴가를 혁신적인 패키징.

Not your old holiday standbys but something really unique and creative. 네 나이지만 정말 독특하고 창의적인 휴가 standbys. I always recommend thinking about secondary uses for your product packaging. 난 항상 보조를 사용에 대한 귀하의 제품 포장에 대한 생각을 권해드립니다. The holidays are a great time for “keepsake” product packaging 휴일 "기념품"제품 포장을위한 좋은 시간이되었습니다

Investigate a pitch less commonplace to the media. 피치 덜 흔한 미디어 조사합니다.

For example, recently I read about deli labels featuring CBS’s new primetime lineup are the network’s latest attention grabbing marketing plan. 예를 들어, 최근 미국 CBS 방송의 새로운 황금 라인업을 갖춘 조제 식품 라벨을 읽어 네트워크의 최신 마케팅 계획을 잡아 주목된다. What a great concept. 대단한 개념이다. I’d be using this idea for every holiday promotion. 휴일마다 승진이 아이디어를 사용하고있을 거라고.

By tying your product into a hot topic or trend, you can help counteract negative publicity about the industry such as the upcoming Consumer Reports “Oyster Awards” articles which condemn product packaging every Christmas holiday. 뜨거운 주제 또는 추세로 제품을 버티함으로써, 당신은 이번 컨슈머 리포트는 "굴 어워드"는 매년 크리스마스 휴가를 비난 기사와 같은 제품 포장 산업에 대한 부정적인 홍보를 해독할 수있습니다. So, keep your eyes on the look out for ways and opportunities that will paint your product packaging to the media in a favorable light and not portrayed as too much, excess or over packaged. 그래서, 방법 및 언론에 호의적인 조명과 당신의 제품 포장 페인트 것이다 너무 초과 또는 더 이상 패키지로 묘사하지 기회를 위해 밖으로 눈을 계속보고있다.

You can make your product packaging newsworthy with the right slant and the right message. 당신의 권리를 기울게 제품 포장 및 권리 뉴스 메시지와 함께 만들 수있습니다. All it takes is a little creativity and imagination. 다 날려 버리면 조금 창의력과 상상력이다.

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Packaging Your Brand 포장 귀하의 브랜드

August 27, 2008 2008년 8월 27일

Packaging Your Brand What is a Brand? 어떤 브랜드인가? Webster defines a brand as a characteristic or distinctive kind of mark. 웹스터 마크의 특징이나 특색있는 일종의 브랜드를 정의합니다. In contemporary society, a brand is the essence of what people believe or think about you, your product, service or your company. 현대 사회에서 브랜드가 무엇을 믿는 사람의 본질이다 또는 당신을 생각하는 제품, 서비스 또는 귀하의 회사. It’s your identity. 귀하의 신분.

Branding is that touchy-feely good stuff that translates into the way people feel about products and services. 브랜드가 되겠네 - 좋은 물건입니다 것만 사람들이 제품과 서비스에 대해 느끼는 방식으로 변환합니다. There are also negative brands out there, but we won’t go there except to mention that strong brands can very quickly become negatives ones. 거기도 부정적인 브랜드가있어,하지만 우리는 이미 강력한 브랜드를 매우 빠르게 그 사람이 될 수있다는 언급을 제외 원판 가지 않을거야. Consider all the negative publicity about Mattel and all the flak around that brand with the lead paint issue. 마텔의 모든 부정적인 홍보와 납 페인트 문제와 그 주위의 모든 방탄 브랜드를 생각해 볼 수있습니다.

The brand is what keeps people returning. 어떤 사람들은 계속 재방 브랜드입니다. It makes them feel confident, secure, trusting, and cared for. 그건 그들을 확신하고, 안전하고, 신뢰를 느끼게하고 마음에 든다고했다. It builds loyalty, constancy, allegiance, faithfulness and name recognition. 그것은 충성심, 불변, 충성, 성실과 이름이 인식을 만듭니다. So what does it mean to and for you? 그럼 그걸로 뭘하고 당신을 위해 뜻입니까?

A brand can be mean different things to different people. 한 브랜드를 다른 사람에게 여러 가지 의미가 될 수있습니다. One thing remains constant: the brand should be compelling, intriguing, engrossing, fascinating or interesting. 한 가지는 일정한 상태로 남아 : 브랜드, 흥미, 관심을 사로잡는 매력이나 돋보이는해야한다. If your brand cries BORING, DULL, TEDIOUS, HUMDRUM, STODGY or just plain BLAH, it is time to “transform” the brand. 만약 귀하의 브랜드, 둔한, 걸리고, 평범한, 또는 땅딸막한 BORING 그냥 일반 BLAH 울고, 그것은 ""브랜드로 변환하는 데 시간입니다.

Building the brand will be the most important thing you do this year. 브랜드 구축이 올해 할 가장 중요한 일이 될 것입니다. It will impact your business, your career, your family and your customers. 그것은 귀하의 비즈니스에 영향을 미칠 것입니다, 당신의 경력, 당신의 가족과 귀하의 고객이있다. You want to position yourself first and foremost in your customers’ or bosses’ eyes. 그리고 대부분은 당신이 처음으로 자리를 원하는 고객 '또는 상사'눈. That way when an opportunity arises, you and only you are the immediate consideration. 그렇게 할 때 기회가 닿으면 당신과 당신은 즉각만을 고려하고있다.

The brand can do that for you. 당신을 위해 브랜드를 할 수있다. It is vital to realize that a brand is not a static thing. 그것은 브랜드 정적 일은 아니라는 사실에 매우 중요합니다. Just because your brand was great last year doesn’t mean it will have the same success now. 귀하의 브랜드가 좋았다고해서 작년에 그것을 지금 같은 성공한다 의미하지는 않습니다. A brand can become old, outdated, passe or even obsolete. 브랜드,, 아니면 심지어는 무용지물이 된 구식 러운가 될 수있다. Remember the buggy whip? the 버기 채찍을 기억해? I don’t either but it disappeared along with soon to be obsolete this like vinyl records (nor so the say). 나도 마찬가지지만 곧 사라졌다과 함께이 같은 기록은 무용지물이 될 비닐 할 (도 있으므로)이라합니다.

Consider brand recognition. 브랜드 인지도 생각해 볼 수있습니다. Brands like Coca-Cola, Nike, GM, Apple and McDonald’s not only have instant recognition but they also have the capability to bring an image into focus. 코카콜라의 브랜드처럼 - 코카콜라, 나이키, GM, 포드, 애플과 맥도날드뿐 아니라 인스턴트 인식해야하지만 그들도 초점으로 이미지를 가지고있는 능력이있다. Visualize those brands. 그 브랜드를 시각화했다. Not only do their brands represent a product but a feeling too. 뿐만 아니라 자신의 브랜드 제품을 대표하는했으나 기분이 너무 않습니다.

Some of the most compelling brands stay with us for a lifetime. 가장 경쟁력있는 브랜드 중 일부는 우리와 함께 평생 머물거든요.

Think back… remember those roadside signs for Burma Shave? 다시 생각해봐 ... 버마 쉐이브 그 길가 표지판에 대한 기억하세요? Remember how Smoky the Bear needs you to prevent forest fires? 곰이 얼마나 당신을 기억 자욱한 산불을 막기 위해 필요? That’s what your brand should do for you. 그게 당신의 브랜드는 당신을 위해 무엇을해야하는지. It should shift you to the forefront with the people that count. 그것은 전면 그런 사람들과 백작이 당신을 변화해야한다. That way when it becomes time for a decision your name or your company’s name comes up first. 그런식으로 결정되면 귀하의 이름이나 귀하의 회사 이름에 대한 시간이 먼저 온다. If your brand accomplishes that, congratulations. 브랜드 득 될게없는 경우, 축하합니다. Read no more. 읽고 더 이상은 아니야. If not, it’s time to rejuvenate or reposition that brand. , 시간 젊어보 없다거나하는 경우 그 브랜드를 재지정합니다.

Evaluate the following points before you start building your strategy. 당신은 당신의 전략이 건물을 시작하기 전에 다음 사항을 평가합니다.

1. Define your brand attributes. 귀하의 브랜드 특성을 정의합니다. Brand attributes are like your skill sets. 브랜드 특성 스킬 세트 같다. If I asked you to describe yourself in one word what would that word be? 만약 내가 그 단어 한 마디에 무엇이 될 것이라고 자신을 설명 하던가요? Strong, emotional, trustworthy, honest, sincere, reliable, friendly. ,, 신뢰할, 정직, 성실, 친절 강한 정서적 안정. That’sa brand. 이것 브랜드입니다.

2. Start thinking in these terms to flesh out the essence of your brand. 이러한 측면에서 육체로 귀하의 브랜드의 본질을 밖으로 생각하기 시작했다. What one word do you want to be remembered by? 한 단어로 기억되고 싶은가? Would I be interested in what you have to say? 난 니가 무슨 말을할지에 관심이 아닐까요? If not it’s time to rethink your core message. 만약 시간이 핵심 메시지를 다시없습니다. It’s also important to understand that building your brand is as much about your customer (boss or client) as it is about you. 또한 그것은 당신에 대해 이해하는 것이 중요 귀하의 브랜드로 많은 고객 (사장 또는 클라이언트)에 대해서는 건물. You need to provide what they need, not necessarily what you are selling. 당신은 그들이 아니라 당신이 무엇을 팔고 무엇을 필요 반드시 제공해야합니다.

For example, you sell packaging (imagine that), doesn’t everyone? 예를 들어, ()가 상상하는 모든 패키지를 판매하지 않습니다? Does a potential customer need a new vendor? 잠재 고객이 새로운 공급 업체가 필요 한가? No way, but they need you right? 말도 안돼,하지만 그들은 지금 당신이 필요해? So convince them that you are different and not just on price. 그래서 당신이 아니라 그들을 설득 단지에 가격이 다르다. Distill it down to what can you do for them that no one else can do.

Deliver on time (reliability) 시간에 (신뢰성) 배달
Offer design assistance (creativity) 설계 지원을 제공합니다 (창의력)
Take inventory (responsibility) 인벤토리 (책임을) 받아
Help them sell more product (loyalty) 그들 (충성도)에 더 많은 제품을 판매할 수 있도록
Reduce the number of SKU’s (efficiency) ) SKU의의 (효율성의 수를 줄이기
Help them build their brand too 그들도 자신의 브랜드를 구축 도움말

Get the picture? 그림이 그려지나요?

3. Promise yourself to use your brand with everything. 약속을 스스로 모든 귀하의 브랜드를 사용할 수있습니다. The more you see your brand the more powerful it will become. 귀하의 브랜드가 더보고 더 강력한 될 것이다. The ultimate goal is instant brand recognition. 궁극적인 목표는 인스턴트 브랜드 인지도이다. If I say the word Microsoft, you have an immediate opinion that connotes both good and bad images. 만약 내가 단어가 마이크로 소프트, 당신은 둘 다 좋고 나쁜 이미지를 connotes 즉각적인 의견을 갖고 있다고 했어. My point is that whether it’s good or bad, it’s instant acknowledgment that you know this brand. 제 요점은 그게 좋은 건지 나쁜 여부, 인스턴트 인정하는 당신이 브랜드를 알고있다.

4. Use your brand to open doors, reinforce the doors that are already open through customer recognition. 귀하의 브랜드를 사용하여 이미 열려있는 문을 강화를 통해 고객의 인식이 문을 엽니다. Get customer buy-in for your brand through testimonials and success stories. 고객의 주문 타 - 귀하의 브랜드에 대한 평가 및 성공 사례를 통해. When other people do your talking for you that becomes your brand. 다른 사람들이 당신을 위해 그 때 당신의 브랜드가 말도하지 마요.

5. Leverage your brand. 을 활용하여 귀하의 브랜드입니다. Do you have a charity or special cause that you endorse? 당신은 자선이나 특별한 원인을 보증 있으세요? Volunteer and get active. 좀 적극적인 자원 봉사를하고있다. You never know whom you might run into. 당신은 누구로 실행는지 몰라. Make sure it’sa cause you believe in and not one you have selected for the publicity. 확실히 당신이 아니라 당신의 홍보를위한 하나의 선택을 가지고 계실 원인 하느냐 확인합니다. Ensure its okay to include your participation in all you promotional materials. 는 괜찮 모든 홍보 자료에 대한 귀하의 참여를 포함되었는지 확인합니다. Integrate these into your brand. 귀하의 브랜드로 통합했다.

6. Think brand in everything that you do. 전부 다 그런 생각 브랜드를 생각해봐. The average message needs to be seen or heard seven times before it’s even recognized. 평균 메시지를 볼 수를하거나 요구를 일곱 번 들었을 인식하기 전에도. Consider the places where brand recognition comes into play. 장소가 어디 인지도를 고려 플레이에 들어오는 거지. I’m not talking about the obvious places like TV, but the more subtle ways brands influence decisions or interests. 난 TV처럼 뻔한 장소에 대해 말하고 싶지 않아하지만 더 미묘한 방법으로 브랜드를 결정이나 관심사에 영향을 미친다. Subtle brands are those that people really remember. 미묘한 브랜드의 사람들이 정말 그 기억이있다.

7. All your promotional materials are mandatory branding items. 귀하의 모든 홍보 자료 브랜딩 항목은 필수 입력 항목입니다. Business cards, flyers, media kit, stationery, websites. 명함, 전단지, 미디어 키트, 편지지, 웹사이트. The list goes on. 목록에 간다. Make sure to personalize it and use a photo or a catchy tag line like “Packaging Diva”. 개인에게 있는지 확인하고 사진이나 같은 익숙한 태그 라인을 사용하여 "포장 디바". People remember that stuff. 사람들은 그런 걸 기억합니다. It’s okay to have fun with it. 그것과 함께 재미도 괜찮 아요. Not all business is serious stuff. 모든 비즈니스 심각한 것들이다. In fact, many CEO’s are now taking humor classes to learn to “lighten up” and “social networking” is becoming the next hot way to get your brand out there. 사실, 지금 많은 CEO는 "기운을 배워야"와 "소셜 네트워킹"밖에서 귀하의 브랜드를 얻으려면 다음 방법을지고 유머 감각 과목만 뜨거운있습니다.

Some other subtle branding techniques include your voice mail. 다른 미묘한 브랜딩 기법을 귀하의 음성 메일이 포함됩니다. Tell me what you do. 당신이 뭘 할 말해봐. I don’t care whether you are in the office or not. 당신은 사무실 안에있는 것인지 아니면 상관 없어요. What are you are going to do for me to solve my problem (that’s why I am calling). 왜 내 문제를 해결하기 위해 어떻게 할 건데 (그 이유는 내가 전화 오전)입니다. Don’t forget to tell me the best way to reach you too. 내게도 당신에 도달하는 최선의 방법은 얘기하는 것을 잊지 마십시오. If you never answer the phone (a negative branding message), I’ll soon tire of leaving messages or become agitated that I cannot reach you. 만약 당신이 전화로 (부정적인 브랜드 메시지) 또는 메시지를 남기는 중, 내가 곧 타이어를받지 않을거야 내가 당신에 도달할 수없습니다 동요된다.

Insert your brand message into your signature file too. 너무 파일이 귀하의 서명으로 귀하의 브랜드 메시지를 넣습니다. You would be amazed at the number of people that just assume that you know who they are when they send you an email. 당신은 사람의 숫자에서 방금 전에 이메일을 보낼 때 그들은 당신이 누군지 알고 가정 놀라게 될 것이다. Be sure and check mine out at the end of the newsletter. 확실하고 뉴스 레터의 끝에서 내 체크 아웃한다. I update it monthly with what is fresh, new and exciting. 난 그게 뭔지, 새로운 신선하고 흥미로운 함께 매월 업데이 트됩니다.

8. Promote your brand. 귀하의 브랜드를 홍보하십시오. This is fun. 이 재미있다. Promoting your brand is the best part of the process. 귀사의 브랜드를 홍보하는 과정의 가장 중요한 부분이다. Get out that horn and start tooting it. 그 뿔로 나가 그것 tooting 시작합니다. Don’t be shy. 부끄러워하지 마십시오. If you don’t promote yourself, who will? 만약 당신이 자신을 홍보하지 못한다 것인가? Write articles, give speeches, and get interviewed. , 기사 쓰기, 인터뷰와 연설하다. Get OUT THERE. 어서 나가 거기에있다. There are countless ways to soft sell yourself and your company in order to increase your visibility. 이미 수많은 방법으로 귀하의 가시성을 높이기 위해서는 귀하의 회사가 직접 판매하고 부드러운있다. Use them all. 그들 모두를 사용합니다.

9. Don’t forget to build a network. 네트워크를 구축하는 것을 잊지 마십시오. I just joined Linked in and already I have close to 400 connections (as a colleague mentioned. I have an awesome packaging network). 난 단지에 링크된 합류 이미 주변에 400 연결이 (로서 동료를 언급했다. 난 끝내 포장 네트워크가). This is where you can live the brand everyday. 이 자리에서 당신이 살 수있는 일상적인 브랜드입니다. Your brand should be clearly visible and identifiable in everything you write say or do. 귀사의 브랜드를 명확하게 표시해야하며 당신이 쓰는 모든 것을 식별 말 또는 않습니다. Your brand should continually evolve and crystallize the essence of your message. 귀사의 브랜드를 지속적으로 진화하고, 당신의 메시지의 본질을 결정했다. Think me, I, my, then take the next step. 내 생각, 내, 내, 다음 단계를 취할. Who are you going to tell? 누가 당신에게가는거야? Everyone. 모든 사람.

Make a list of every person you come in contact with, including friends and family and non-business activities. 비 - 비즈니스 활동을 포함하여 친구 및 가족과 연락이 와서 당신과 함께있는 모든 사람의 목록을 확인합니다. Think about how you interact with these people. 당신이 사람들과 상호 작용하는 방법에 대해 생각해. Don’t they need to know about you? 마 그들이 당신에 대해 알아야 할? Did you remember your hairdresser/barber, vet, and cleaning lady? 당신 기억나요 미용사 / 이발사, 수의사, 청소 아줌마? I’m not reaching here. 내가 여기까지 아니에요. All of these people know someone who needs to know about you. 이 모든 사람들이 알고있는 사람은 당신에 대해 알아야 할 필요가 누군가. One can never tell where the next “connection” might come from. 어디 한 다음에 "연결"에서 온 것 말하지 않을 수있습니다.

10. Who knows about your brand? 귀하의 브랜드에 대해 알아? So you have a great brand, now what? 그래서 훌륭한 브랜드로, 지금 뭐? Who knows it? 누가 알아? What are you going to do about it? 무엇에 대해 어떻게 할 건데? What is your brand action plan and whom are you going to share it with? 당신의 브랜드를 행동 계획이며 누구와 함께 공유하는 건가요? Ask yourself who should know this. 사람이 알아야 할 직접 물어 봐요. How can I reach them? 내가 어떻게 그들에게 다가갈 수 있을까? What makes my brand better than brand X? 무엇보다 내 브랜드 브랜드 X? You do know who brand X is, right? 당신의 브랜드 X는 누군지 알지, 응? If not, how can you differentiate yourself from them? 어떻게 그들로부터 자신을 차별화하지 않는 경우에? Better get sleuthing. 더 나은 sleuthing. Investigate what is appealing in the competition and determine how your brand is superior. 매력적이고 무엇이 경쟁에서 우위에 있는지 확인하는 방법을 귀하의 브랜드를 조사했다.

You need to continually coalesce, amalgamate, blend, consolidate, fuse, synthesize and unify your essence into a core message. 당신은 계속해서, 유착을 융합, 조화, 퓨즈, 합성과 핵심 메시지에 통합하여 본질을 통합해야합니다. The message should be consist and easily repeatable. 는 메시지로 이루어져 쉽게 반복한다. You want people to remember you and to tell your story for you. 사람과 당신을 기억하는 당신을 위해 이야기를 듣고 싶어요. When that happens, you become your brand evangelist. 그렇게되면, 당신은 브랜드의 전도사가있다. You know that you have a strong brand. 당신이 강력한 브랜드를해야할지 알고있습니다.

A brand can be anything whether old or new. 아무것도 옛날이나 새로운 브랜드 여부 수있습니다. Build your brand by understanding your core attributes. 귀하의 핵심 특성을 이해하여 귀하의 브랜드를 구축합니다. Promote and leverage your brand every day in every conceivable way. 상상할 수있는 모든 방법으로 귀하의 브랜드를 홍보하고 매일 활용할 수있다. Use the power of your brand at any opportunity. 어떤 기회에 귀하의 브랜드의 파워를 사용합니다. Plan your brand marketing campaign. 귀사의 브랜드를 마케팅 캠페인 계획. Tell everyone who you are. 모두 당신이 누군지 말해. It doesn’t matter if you have the best brand out there if no one knows it. 아무 래도 상관 없다면 거기서 최고의 브랜드를 가지고있다면 아무도 그것을 알고있습니다. Make sure you a true to your brand; and for heaven’s sake never leave home without it. 당신은 당신의 브랜드를 사실 확인; 및 아무쪼록 그것없이는 집을 떠나지 않겠다고.

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How to Tell If Your Packaging Will Sell Your Product 만약 귀하의 패키징 제품을 판매할 예정 유효성을 확인하는 방법

August 24, 2008 2008년 8월 24일

Packaging Sells Product Just because you have a great product doesn’t mean its going to sell. 단지 당신은 훌륭한 제품 판매가는 것은 아니다. Or even if you have it in the right retail environment that it’s going to fly off the shelf. 또는 그것은 선반 흩날리다 것도 소매 유통 환경에있다면 당신은 바로 갖고있다. Your consumer is a moving target. 귀하의 소비자 움직이는 표적이다.

Packaging a product the right way entails much more than just creating a box to put your product in. Sure, you are going to get it there in one piece, we hope but gone are the days of the box acting as only a protective shipping container. 포장 제품에 대한 올바른 방법으로, 당신은 이미 한 조각에 그것을 얻을 수 있는데, 우리는 희망은 사라지고 지금 막 들어 물론 많은 제품을 넣어로 한 상자를 만드는 이상의 임무인 상자만을 보호 해운 컨테이너로 연기의 시대가없습니다 . Today, the packaging is the retail salesperson. 오늘, 포장 소매 영업 사원입니다.

The box or package is expected to provide the necessary information to make an informed shoppers’ decision. 상자 또는 패키지 정보 쇼핑객 '결정을 내려야하는 데 필요한 정보를 제공할 예정이다. You have to get your customer to pick up your product first before they will buy it. 귀하의 제품을 사용하기 전에 먼저 그들을 데리러 구매 고객 나가야 해.

Here are 5 questions you must answer that will help you determine whether your product packaging will sell. 여기서 당신은 당신의 제품을 포장 판매할 예정 여부를 결정하는 데 도움이 될 5 개 질문에 대답해야한다.

1. 1. Who is your core consumer? 누가 당신의 핵심 소비자인가?

You have market trends, demographics and market niches that are continually evolving at any point in time. 시장 동향, 인구 통계 그리고 계속해서 어느 한 시점에 틈새 시장이 진화하고있다. If you are not staying on top of these trends, then your product isn’t “connecting” to them with the right message. 이러한 경향의 경우 상단에 다음의 제품 ""그들에게 제대로 연결되지 않습니다 메시지와 함께 지낼 수없습니다. That core “message” or the mechanism to speak human is one of the most important attributes of your product packaging. 그 핵심 "메시지"또는 하나를 메커니즘은 인간의 제품 포장의 가장 중요한 특성 중 하나입니다 얘기를했다.

Your product packaging must connect with your core consumer on multiple levels. 귀하의 제품 포장을 여러 수준에서 귀하의 핵심 소비자와 연결해야합니다. Before you can sell anything you need to understand who they are. 전에 당신이 그들이 누구인지 이해할 필요가 아무것도 판매할 수있습니다.

2. 2. What is the competitive environment for your product packaging? 귀하의 제품 포장을위한 경쟁력있는 환경인가?

So start your analysis by viewing your package from the eyes of the consumer. 그래서 소비자의 눈을에서 귀하의 패키지를 보는하여 분석을 시작합니다. If you are buying it, what’s going to compel you to pick it up off the shelf? 당신이 그것을 구매하는 경우, 어떻게 선반 집으려고 당신을 얻어내려 일인가? Or is it just sitting there lost amongst rows of competitive products? 아님 그냥 행 사이에는 경쟁 제품의 손실 앉아 있죠? Think in terms your package calling out to you I’m here “buy me, buy me.” Does your product do this? 측면에서 패키지를 당신에게 내가 여기있어 "나를 부르고 살 날 살 생각합니다."귀하의 제품 이걸 하나요? If not, your package isn’t doing its job by persuading a consumer to purchase your product. 귀하의 패키지 제품을 구입하는 소비자를 설득하여 일을하고 있지 않은 경우.

3. 3. How does your consumer shop? 어떻게 소비자 가게입니까?

Do you know your customers current buying trends? 당신의 고객은 현재의 구매 경향을 아십니까? Several years ago, we went through the super-sized phase. 몇 년 전, 우리는 super - 단계 크기를했다. There are still a lot of super-sized packages; however, buying trends are changing to smaller sizes in general. 거기에 여전히 많은 슈퍼 영웅 - 패키지 크기; 그러나, 구매 동향을 작은 크기로 일반적으로 변하고있다. To package smaller does not mean less profit, in many cases it means more. 패키지는 작은 많은 경우에 더 큰 의미 덜 이익 의미하지는 않습니다. Consumers are willing to pay a premium for convenience, ease of use and a smaller quantity. 소비자의 편의를 위해 프리미엄을 지불, 사용의 용이성과 작은 수량 용의가있다. Remember the three premium baking potatoes in a package cost almost the price of a 5 lb. bag. 3 프리미엄 패키지 비용은 5 lb. 봉투의 가격에 감자를 굽고 거의 기억하십시오. If you live with just one other person, do you really need 5 lbs. 가능하면 그냥 다른 한 사람과 함께 살고 5파운드 정말 필요한데. of potatoes? 감자?

Your package has to marry with your consumers lifestyles. 귀하의 패키지로 소비자의 생활과 결혼하고있다. If you don’t know what that is then you can never develop the right product packaging that will appeal to them. 그때 만약 네가 그렇게한다면 당신은 그들에게 호소한다 제품 포장을 개발할 수없는 권리가 뭔지 모르겠다.

4. 4. What is your packaging’s USP (Unique Selling Proposition)? 무슨 포장의 USP (독특한 판매 발의안) 란 무엇입니까?

70% of purchasing decisions are made in the store. 구매 결정의 70 % 저장소에 만들어집니다. And the decision whether to pick up your package or not is made in 2.6 seconds. 그리고 그 결정 여부를 데리러 2.6 초 이내에 만든 패키지는 그렇지 않습니다. That’sa few seconds of retail sensory overload that is going to determine whether or not your product will sell. 감각적인 과부하의 소매가는가 이것을 확인하려면 몇 초 여부를 귀하의 제품을 판매할 예정이다. So, your package better have the RIGHT message geared towards the RIGHT audience. 그럼, 여러분의 패키지 우 더는 올바른 메시지를 관객이 준비되어있다.

Convey the information about what is inside and how it’s going to help the consumer solve a problem. 안에 무엇이고 어떻게 소비자 문제를 해결하는 데 도움이 될에 대한 정보를 전달합니다. That’s an important factor to remember. 그 기억하는 중요한 요소. When someone looks at your product they are thinking, “What is this product going to do for me?” You know, WIIFM. 누군가가 그들이 생각하는이 제품은 나를 위해 무슨 일을 할거야 귀하의 제품, "보여?"당신, WIIFM 알아요. That is the What’s in it for Me consumer? 그래서 제가 그것에 대한 소비자들의 무엇입니까?

If you don’t know the answer then your product will never connect with your core consumer. 만약 그렇다면 귀하의 제품 핵심 소비자와 연결하지 않습니다 답을 알고하지 않습니다.

5. 5. What are the consumer hot buttons that your packaging must reflect? 무엇이 당신의 포장을 반영해야하는 소비자의 뜨거운 버튼?

In addition to environmental concerns consumers are concerned about labeling and product security. 또한 소비자에게 환경 문제와 제품의 보안 레이블링에 대해 우려하고있다. People are reading labels and scrutinizing them. 라벨을 읽는 사람들이 있고 그들 scrutinizing.

What it says on that label will influence whether they buy your product or not. 그것은 그들이 귀하의 제품이나하지 구매 여부를 라벨에 어떤 영향을 미칠 것이다. The point being is that any high profile package or product will be looked at thoroughly by consumers. 요점이되는 모든 패키지 또는 제품에 소비자를 철저히하여 높은 모습이다. What you tell them better be the right message and true. 좀 더 오른쪽으로 메시지와 사실들을 말할 게 뭐.

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