5 etapas a empacotar seu produto

O empacotamento do produto pode verdadeiramente fazer ou quebrar sua habilidade de vender seu produto, mas com estas cinco etapas simples ao come�o que empacota seus produtos, voc� ter� um muito mais f�cil ir das coisas.

� voc� sentimento oprimido no processo de tentativa desenvolver um pacote pretendido para seu produto brandnew? Isto n�o � realmente surprising no menos. Empacotar f�z um nome para se como o ter�o - a ind�stria a maior no pa�s inteiro, e l� � mais de dez mil fabricantes de empacotamento nos Estados Unidos sozinho. H� t�o muitos vendedores diferentes e escolhas materiais, com as escolhas dispon�veis a voc� que est� virtualmente infinito.

A fim come�ar a empacotar seu produto, voc� precisa de poder estreitar para baixo os recursos e os materiais que est�o dispon�veis a voc�. Esta est� indo ser sua primeira etapa para quando voc� desenvolveu um produto sem desenvolver um pacote que corresponda com ele. Que vendedor est� indo ser o vendedor adequado para voc�? Que s�o os materiais de empacotamento que voc� lhe tem dispon�vel? Est� voc� ciente das diferen�as subtis que existem entre cada tipo de material, assim como que tipo de valor estar�o trazidas por cada um quando seu produto e seu empacotamento correspondente v�o introduzir no mercado? Como voc� est� indo sift para fora com toda a informa��o assim como recursos l� de modo que voc� possa come�ar a empacotar seu produto brandnew? Estas cinco r�guas come� o que vai.

1 - Principalmente, fa�a seus trabalhos de casa. Antes que voc� decida mesmo como voc� est� indo querer projetar seu pacote para seu produto, voc� est� indo querer t v� e compreende exatamente o que est� sendo feito j� dispon�vel no mercado. Mesmo se seu produto touted como a grande e inven��o a mais nova para fora no mercado hoje, voc� ainda est� indo ter a competi��o de algum tipo que voc� precisar� de afirmar com. Voc� precisa de come�ar verific estas coisas para fora principalmente. Voc� deve visitar as tomadas que carreg os produtos que s�o similares ou pelo menos que cai na mesma categoria. Se voc� tem um produto dos mercadorias da casa que voc� esteja tentando vender, voc� deve verific para fora as lojas que igualmente introduzem no mercado produtos dos mercadorias da casa. Voc� deve ir a uma variedade de lojas diferentes come� uma sensa��o para o que est� dispon�vel para fora l�. Voc� n�o est� indo querer desenvolver um conceito de empacotamento brandnew, excelente para encontrar somente que sua id�ia n�o � t�o original como voc� tinha supor previamente. Mais que voc� olha ao redor de antem�o, melhor o informado voc� terminar� acima estar na extremidade. Voc� igualmente quer certificar-se de que voc� n�o entra na sobrecarga de informa��o, que pode �s vezes acontecer se voc� visita tomadas demais para fora l�.

2 - Escolha seus materiais. Isto n�o � quase t�o simples como pode soar, porque h� um n�mero de fatores influentes diferentes que podem impactar que produtos devem ser empacotados em materiais diferentes. Determinados produtos s�o capazes do empr�stimo � venda especial, por exemplo. Alguns produtos s�o somente capazes da venda em determinados tipos de materiais. Como o produto ser� vendido podem ou n�o podem realmente ditar que tipos de materiais est�o dispon�veis para seu uso. Por exemplo, se voc� quer a claridade de modo que o produto inteiro possa ser visto, a seguir o pl�stico � o material mais prov�vel para empacotar seu produto. A escolha de materiais dispon�veis para seu empacotamento do produto pode igualmente depender do que est� dispon�vel em sua �rea local.

3 - Aperfei�oe o perfil para seu pacote. Isto � considerado geralmente como sua pegada de varejo, ou ou seja quanto espa�o seu produto est� indo pegar quando est� na prateleira. Seu objetivo deve ser ter o tamanho poss�vel o menor ou a quantidade poss�vel a menor de empacotamento essa voc� pode possivelmente ao aperfei�oar a forma do empacotamento e o projeto do empacotamento tamb�m. � importante que voc� compreende completamente o conceito de pegadas de varejo a fim ter o empacotamento aperfei�oado para seu produto. O espa�o de varejo est� verdadeiramente em um pr�mio, assim que se seu produto pega menos espa�o, seu varejista estar� muito mais feliz com voc�. Isto � especial �til quando seus varejistas ideais s�o picky sobre quem d�o o espa�o e ao quanto espa�o d�o a cada produto, assim que certificam-se incluir seus tamanho pequeno e empacotamento aperfei�oado em seu discurso de vendas.

4 - N�o esteja receoso come� o conselho. Voc� pode estar completamente e totalmente no amor com seu produto, mas aquele simplesmente n�o significa que voc� tem todas as respostas quando vem a aperfei�oar seu empacotamento. Voc� deve ser disposto escutar o que � que outros povos t�m que dizer quando vem ao empacotamento para seu produto um pouco do que simplesmente come� alcan�ado em suas pr�prias id�ias. H� uma grande variedade de recursos diferentes que est�o para fora l� come� o conselho e o gabarito no seu empacotamento, e muitos deles est�o livres, assim que n�o est�o receosos pedir sugest�es em melhorias, como voc� pode ser surpreendido em o que voc� aprende.

5 - N�o esteja receoso comprometer. Seu produto pode ser fant�stico, mas voc� pode encontrar-se precisar de come�ar em uma escala muito menor do que voc� previu original. Encontrar um vendedor � um dos obst�culos em que os povos funcionam regularmente, assim que n�o � desanimado se voc� tem o problema no in�cio. Voc� deve procurar os artigos conservados em estoque que s�o capazes da personaliza��o, personalizando seus recipientes conservados em estoque entretanto que voc� gosta um pouco do que investindo em umas op��es de empacotamento mais caras no in�cio. N�o h� nada erradamente com melhoramento do seu empacotamento mais tarde como necess�rio, mas seria insensato derramar muito dinheiro em um projeto de empacotamento para determinar somente mais tarde que n�o � o que os varejistas querem ou que clientes est�o procurando especificamente. Projetar o empacotamento para seus produtos � um compromisso da vida, assim que n�o est� receoso experimentar e fazer mudan�as sobre o tempo.

O contrato com o Copacker

Esta ponta de empacotamento � um trecho de escolher e de usar um Copacker por John E. que apressa-se, Ph.D. � publicada pela universidade de estado de North Carolina.

O departamento de universidade do estado de North Carolina da ci�ncia de alimento classifica entre os departamentos superiores da ci�ncia de alimento no pa�s. Este reconhecimento � o resultado da excel�ncia conseguido em todas as �reas da miss�o da universidade: ensino, pesquisa, e extens�o.

O contrato

Obviamente, escrito ordens deve ser coloc com o copacker. As especifica��es devem ser fornecidas para fontes, ingredientes, processamento e produto acabados. Um contrato escrito pode ajud�-lo a evitar mais tarde muitos problemas. Seja certo que voc� compreende o que voc� est� contratando para. Verific com seu advogado.

Est�o abaixo os artigos que devem, pelo menos, ser endere�ados no contrato:

• Que s�o os servi�os que voc� est� contratando para? Quem segurar� o teste de produto cru? Onde est�o os registros a ser mantidos? Como a qualidade de produto final ser� verific?
• Que ingredientes e fornece � voc� respons�vel para comprar ou fornecer? Que � a elimina��o para ingredientes adicionais ou as fontes que voc� compra ou fornece? Onde ser�o armazenados entre funcionamentos de processamento?
• Que manipula��es de processamento ser�o exigidas para ingredientes tais como o corte, o corte em cubos, ou o descascamento? Os tamanhos da parte s�o especific?
• Haver� amostras fornecidas para sua aprova��0 antes do primeiro funcionamento de produ��o? Haver� uns testes do armazenamento/estabilidade ou do produto acabado?
• � voc� a estar presente e consultado durante funcionamentos da f�brica de tratamento? Em caso afirmativo, voc� � coberto sob o seguro ou a compensa��o do trabalhador?
• Voc� tem alguma cobertura sob o seguro de responsabilidade do produto do fabricante? Em caso afirmativo, que ser�? Anote que ser� necess�rio que voc� forne�a seu pr�prio seguro de responsabilidade para vender seu produto �s lojas.
• Que s�o os fatores cr�ticos que devem ser encontrados em processar, tal como o pH, temperaturas de embalagem, ou processamento de calor? Exija a documenta��o que estes foram medidos e encontrados.
• As substitui��es do ingrediente s�o aceitadas? Que s�o os limites? Est�o estes cobertos em suas especifica��es do ingrediente? Anote que a manipula��o dos ingredientes pode render sua indica��o do ingrediente ou informa��o nutritiva em sua etiqueta inadequada.
• O contrato deve anotar os processos programados que devem ser arquivados e as certifica��es que devem ser obtidas. Se o produto est� listado sob um programa de mercado como os bens crescem em North Carolina l� devem ser certifica��o do uso de ingredientes exigidos.
• Que � a data de entrega do produto acabado? Deve imediatamente ser removido das premisoes?
• Que s�o os termos do pagamento? Geralmente estes s�o 10% para baixo e o restante na entrega.
• Que tornar� o produto inaceit�vel? Que s�o os fatores da apar�ncia tais como a cor, a separa��o, o tamanho da parte, e a textura? Quem julg a sufici�ncia do sabor e do gosto?
• Que s�o os fatores da apar�ncia para o recipiente, tal como a coloca��o da etiqueta, os materiais da gaxeta do fechamento e a cor do fechamento, ou a coloca��o do neckband, o tamanho e a cor? Como � firmemente o fechamento a ser?
• Quem � respons�vel para a elimina��o e os custos da elimina��o ou o rework do produto inaceit�vel?
• O empreendedor deve fornecer etiquetas, que tamanho � elas a ser, que estilo e orienta��o, e como � elas a ser feridas? (Se recomenda lhe manda o copacker especific as etiquetas na escrita a ser certa que funcionar�o em seu equipamento).
• Quanto prazo de entrega � necess�rio para que os funcionamentos de produ��o seguintes e subseq�entes sejam entregados?
• O copacker ser� exigido para fornecer certifica��es da classe, exames do terceiro ou outras certifica��es dos lotes e dos grupos? O copacker deve certificar que as indica��es da etiqueta s�o exatas.
• Que codifica��o do lote ou do grupo deve ser usada? Onde ser� coloc no recipiente e como registros de processamento e de teste do ingrediente para ser para correlacionado com o c�digo?
• Que � a planta da recorda��o do fabricante? Seja certo que voc� tem uma c�pia. Como � voc� a ser notificado?
• H� um acordo de noncompete com o copacker? As edi��es do segredo e da privacidade s�o cobertas?
• Que teste do produto acabado ser� fornecido?

Quando puder haver muitos outros pontos a ser cobertos no contrato, o acima representa aqueles pontos para que muitos desacordos ocorrem. Quando n�s recomendarmos o conselho de um advogado em contratos, o empreendedor pequeno pode encontrar o custo proibitivo.

Fa�a o relacionamento bom

Uma boa rela��o de trabalho com seu copacker e um acordo que cubra o que � esperado fornecer far� seu risco mais agrad�vel, e esperan�osamente, mais rent�vel. Come� o copacker em sua equipe. D�-lhe uma possibilidade ser reembolsado corretamente para seus servi�os, a seguir concentre-a em vender seu produto!

Encontrando o Copacker direito

Esta ponta de empacotamento � um trecho de escolher e de usar um Copacker por John E. que apressa-se, Ph.D. � publicada pela universidade de estado de North Carolina.

O departamento de universidade do estado de North Carolina da ci�ncia de alimento classifica entre os departamentos superiores da ci�ncia de alimento no pa�s. Este reconhecimento � o resultado da excel�ncia conseguido em todas as �reas da miss�o da universidade: ensino, pesquisa, e extens�o.

Como eu encontro o copacker direito?

Para o empreendedor, a melhor fonte de informa��o sobre copackers, suas habilidades e como trabalha com empreendedores s�o frequentemente outros empreendedores. Encontre outros empreendedores em reuni�es da associa��o do estado, em mostras do alimento, e em feiras profissionais. Os copackers mais especializados anunciar�o frequentemente em peri�dicos e em diret�rios do com�rcio da ind�stria alimentar. Os diret�rios do estado dos fabricantes fornecer�o a informa��o sobre companhias de fabrica��o. Aqueles que alistam produtos do private-label s�o geralmente copackers. O alimento dos servi�os e do estado de extens�o da universidade e a droga ou as ag�ncias agriculturais do mercado podem igualmente ser da ajuda.

Traga suas especifica��es e lista de verifica��o a sua primeira reuni�o com o copacker. Voc� pode desejar consultar seu advogado para instru��es em proteger o segredo de seus originais e conversa��o. Alguns copackers restringir�o especifica��es, formula��es, a fixa��o do pre�o e a informa��es a o cliente escritas dos acordos de segredo somente. A maioria n�o concordar�o n�o-competir os arranjos, como que restringiriam seus meios de subsist�ncia e seus interesses comerciais. Voc� pode poder usar um contrato modelo do segredo fornecido pelo copacker.

Os custos de todos os servi�os em um copacker devem ser recuperados. Seja certo ter um pre�o combinado para cada um destes. Uma vez que um acordo � alcangado, seja certo que voc� precisar� um contrato para servi�os. Seja certo come� no m�nimo a um pre�o garantido um ano.

Alguns copackers t�m um departamento portas adentro do R&D. Isto pode produzir economias consider�veis a tempo e custos de desenvolvimento.

Pe�a para excursionar as facilidades dos copacker. Anote o estado de limpeza e requisite-o. Olhe no m�ximo o relat�rio de inspe��o recente. Est� o funcionamento do copacker sob um sistema do controle ou da seguran�a alimentar da qualidade tal como HACCP? T�m o equipamento necess�rio para processar, etiquetar, e empacotar corretamente seu produto?

Pe�a do copacker os nomes de outro que copacked para. � uma boa id�ia falar com eles sobre o que � como trabalhar com o copacker; inquira sobre seu compromisso �s programa��es e � qualidade. Inquira sobre interesses que puderam ter.

Compartilhe de ambas suas necessidades presentes e futuras com o copacker. Cedo no relacionamento, voc� pode precisar funcionamentos de produ��o pequenos, mais tarde voc� pode desejar ter mais volume. Pode o copacker entregar na produ��o? Que sobre esta��es m�ximas? No neg�cio dos alimentos de especialidade, h� frequentemente umas necessidades sazonais, como, os feriados do Natal, quando tempo de rota��o para o reabastecimento das lojas pode ser curto. Pode o copacker acomodar este?

Geralmente, cedo no processo, ser� necess�rio produzir o produto para o teste do armazenamento/estabilidade. Voc� pode desejar produzir amostras em tamanhos alternos ou em uns recipientes diferentes. Verific para certificar-se que estes podem ser processados.

Escolhendo um Copacker

Esta ponta de empacotamento � um trecho de escolher e de usar um Copacker por John E. que apressa-se, Ph.D. � publicada pela universidade de estado de North Carolina.

O departamento de universidade do estado de North Carolina da ci�ncia de alimento classifica entre os departamentos superiores da ci�ncia de alimento no pa�s. Este reconhecimento � o resultado da excel�ncia conseguido em todas as �reas da miss�o da universidade: ensino, pesquisa, e extens�o.

Antes de voc� visite o copacker

Antes de escolher um copacker, fa�a seus trabalhos de casa. Voc� deve ter o neg�cio e as plantas de mercado no lugar que esbo�am seu produto precisam nos termos do tamanho e o tipo de recipiente, o n�mero de unidades por o per�odo dado, o pre�o ao comprador e o pre�o de vendas. A tecnologia da empresa de pequeno porte e o centro de desenvolvimento podem ser do aux�lio. Consiga a ajuda t�cnica de uma universidade, de um consultante ou de um laborat�rio de teste determinar necessidades para a estabilidade e a seguran�a do produto.

Uma vez que voc� estabeleceu a informa��o de produto, escreva instru��es da prepara��o e de processo. Escreva especifica��es para ingredientes, materiais de empacotamento, a conformidade reguladora, e o produto acabado.

Prepare uma lista de verifica��o das necessidades que voc� tem do copacker.

• Voc� exigir� o aux�lio do desenvolvimento de produtos tal como determina��es, colora��o, estabilizadores e emulsivos, ou preservativos da seguran�a?
• O que s�o os interesses especiais do produto tais como; acidez, processo t�rmico, ingredientes refrigerated, armazenamento refrigerated do produto?
• H� interesses especiais do ingrediente?
• O produto exigir� ingredientes especializados nos termos da variedade, da fun��o, ou do tamanho da parte?
• Prepara��o do ingrediente tal como no local o desbastamento, o descascamento, a retirada do n�cleo, ou o ado�amento para ser necess�rio?
• Podem os ingredientes ser ready-to-use comprado?
• H� fontes alternativas para ingredientes especializados?

Consulte com seus advogado e portador de seguro. Que o sentem devem exigir de seu copacker? Uma visita de local ser� necess�ria para eles?

Recorde, escale-acima da produ��o da cozinha home � primeira experimenta��o da planta pode produzir o produto unsaleable ou inus�vel. Os fatores tais como a taxa de aquecimento, a agita��o durante a incorpora��o dos ingredientes, a terra arrendada em altas temperaturas e o bombeamento podem afetar a funcionalidade do ingrediente e a apar�ncia do produto. O desenvolvimento de produtos adequado antes do funcionamento do piloto minimizar� este, mas os fatores imprevistos podem ainda causar diferen�as no produto.

Como o produto final ser� distribu�do? Se deve ser enviado a um armaz�m central, que exig�ncias voc� tem para o copacker? Muitas companhias est�o sob a redu��o imperativa do desperd�cio cont�nuo. O produto ser� enviado em umas caixas ou em bandejas overwrapped? Em que tipo da p�lete devem ser fornecidos? Devem as caixas overwrapped ou colado para mant�-los na p�lete?

Voc� precisar� o armazenamento dos ingredientes, das fontes, ou dos produto acabados? Voc� precisar� o copacker de requisitar ou enviar estes materiais? Quanto invent�rio voc� precisar� de ter na m�o?

Os compradores potenciais de seu produto exigir�o que o alimento seja manufacturado sob a qualidade, a seguran�a, ou sistemas de certifica��o particulares tais como HACCP, ISO 9000, Kosher ou Halal? Os regulamentos exigem a conformidade do USDA, ou a certifica��o para os alimentos enlatados low-acid ou alimentos acidificados? H� conformidade imperativa de HACCP exigida? Um exame do terceiro � exigido?

Usando um Copacker

Esta ponta de empacotamento � um trecho de escolher e de usar um Copacker por John E. que apressa-se, Ph.D. � publicada pela universidade de estado de North Carolina.

O departamento de universidade do estado de North Carolina da ci�ncia de alimento classifica entre os departamentos superiores da ci�ncia de alimento no pa�s. Este reconhecimento � o resultado da excel�ncia conseguido em todas as �reas da miss�o da universidade: ensino, pesquisa, e extens�o.

Que � um copacker?

Alimentos da manufatura e do pacote de Copackers para que outras companhias vendam. Escala destes produtos dos tipos nacional-sabidos �s etiquetas confidenciais. Os empreendedores escolhem usar os servi�os dos copackers para muitas raz�es. Copackers pode fornecer empreendedores uma variedade de servi�os al�m do que a fabrica��o e produtos de empacotamento. Podem frequentemente ajudar na formula��o do produto. O copacker pode funcionar somente como um empacotador de outros povos? os produtos de s ou podem estar no neg�cio com sua pr�pria linha de produtos. Podem, de facto, manufaturar diversos produtos de compet�ncia. A escala de servi�os dispon�veis de um copacker variar� dependendo do tamanho e a experi�ncia do copacker e o tipo de facilidades e a capacidade de sua planta.

Que s�o as vantagens a usar um copacker?

H� muitas vantagens a usar um copacker. O mais �bvio � reduzir custos startup para o empreendedor do alimento. Os custos importantes do equipamento e as facilidades podem ser enormes. Usar um copacker permite um a prev� mais exatamente os gastos gerais devido � fabrica��o. Usar um copacker pode igualmente reduzir o prazo de entrega em conseguir um produto introduzir no mercado. Escolher um copacker que j� tenha linhas de processamento no lugar faz quase a fabrica��o, empacotando, e etiquetando um produto de alimento uma mat�ria de coloc uma ordem. O copacker pode ter a experi�ncia com produtos similares que � transfer�vel ao produto que voc� o deseja ao copack.

Com neg�cio estabelecido, o copacker ter� geralmente as certifica��es reguladoras apropriadas, linhas de cr�dito para comprar fontes e ingredientes, seguro, contatos da ind�stria alimentar e fontes para come� o trabalho feito eficientemente. Devem ser familiares com os par�metros da qualidade, as exig�ncias da seguran�a alimentar, e as necessidades do transporte. Ter�o as facilidades apropriadas para receber e armazenar ingredientes e podem arranjar o armazenamento do produto acabado. Alguns copackers oferecer�o outros servi�os para empreendedores tais como o teste da estabilidade do produto, a rotulagem nutritiva, o aux�lio da formula��o, a substitui��o do ingrediente, e os outros servi�os do desenvolvimento de produtos. Al�m, podem oferecer sugest�es em empacotar e em etiquetar o produto, baseado geralmente nos tipos de equipamento do enchimento, tampar e etiquetar em suas facilidades. Podem dirigi-lo aos profissionais que podem lhe ajudar no projeto e no mercado de seu produto. Oferecem geralmente a vantagem de comprar fontes e ingredientes no volume. Podem arranjar o palleting e o transporte para encontrar as necessidades do comprador. custa devido � fabrica��o. Usar um copacker pode igualmente reduzir o prazo de entrega em conseguir um produto introduzir no mercado. Escolher um copacker que j� tenha linhas de processamento no lugar faz quase a fabrica��o, empacotando, e etiquetando um produto de alimento uma mat�ria de coloc uma ordem. O copacker pode ter a experi�ncia com produtos similares que � transfer�vel ao produto que voc� o deseja ao copack.

Que tipos de obst�culos p�de um empreendedor enfrentar?

Al�m do que as vantagens acima para usar um copacker, os empreendedores do alimento podem enfrentar uma variedade de obst�culos a manufaturar seu pr�prio produto. N�o podem possuir a experi�ncia e a per�cia necess�rias manufaturar um produto de alimento. Pode haver as leis da diviz�o em zonas, que restringem determinadas actividades empresariais na propriedade do empreendedor. A perda de economias de escala para o empreendedor pode ser tal que o custo dos ingredientes e o empacotamento podem ser proibitivos.

Selecionando um Packager do contrato

Os packagers do contrato (ou os co-packagers) podem oferecer o perito, solu��es rent�veis, pr�ticas ajud�-lo a iniciar, organizar, aerodinamizar ou melhorar suas opera��es de empacotamento ou de empacotamento.

O segredo est� encontrando um co-packager que possa oferecer os servi�os que especializados voc� precisa. Est�o aqui alguns aspectos importantes a considerar ao selecionar um servi�o deempacotamento:

• Determine, t�o pr�xima quanto poss�vel, a natureza e o espa�o do problema a ser endere�ado, e o problema ou a tarefa espec�fica que voc� gostaria do co-packager de trabalhar sobre.
• Consulte este Web site para encontrar co-packagers profissionais com a per�cia que espec�fica voc� precisa.
• Identifique co-packagers com a per�cia que voc� exige. Conduza uma avalia��o preliminar de cada um dos candidatos os mais prometedores e os mais apropriados.
• Se voc� tem perguntas sobre o fundo de um candidato, chame e fa�a perguntas. A equipe de funcion�rios chave em um servi�o deempacotamento profissional ser� feliz e orgulhosa discutir as qualifica��es da companhia para resolver seus problemas, a experi�ncia profissional da equipe de funcion�rios, refer�ncias da oferta, e fornece toda a informa��o necess�rio para ajud�-lo a fazer sua decis�o.
• Entrevista pelo telefone ou os candidatos os mais prometedores para verific pessoalmente que sua experi�ncia combina suas necessidades.
• Encontre se o candidato � um co-packager ativo, profissional. Seja certo fazer toda a pergunta que possa ter um bering em qualifica��es de um packager do contrato. Que tipos de projetos a companhia trabalhou sobre no passado? Quanto tempo a companhia est�ve na opera��o? Como grande � a companhia? Que companhia do tamanho o packager do contrato trabalha o mais freq�entemente com? Como as taxas s�o determinadas tipicamente? Quanto dos clientes do packager do contrato s�o neg�cio da repeti��o? � um membro de e o active na associa��o de empacotamento do contrato?
• Encontre a equipe de funcion�rios chave. Certifique-se que voc� est� introduzido aos povos do controle e das opera��es da qualidade. A equipe de funcion�rios administrativa e supervis�ria deve ter a experi�ncia extensiva em sua ind�stria com uma compreens�o de seus mercados e de um fundo forte da engenharia. O co-packager igualmente deve ter registros de treinamento para a inspe��o por um cliente em perspectiva para pedir.
• Visite a facilidade para verific para fora as tarefas dom�sticas. Um co-packager deve ser agrad�vel a deix�-lo ver as premisoes a menos que violarem um acordo de segredo.
• Uma vez que voc� terminou o processo de entrevista, propostas de projeto do pedido dos packagers do contrato quem voc� est� considerando seriamente empregar. Certifique-se das propostas finais conter espa�o do trabalho, os servi�os a ser fornecidos, e a descri��o das taxas ou de de se��es bem definidas da programa��o taxa.
• Considere o que n�o est� nas propostas assim como o que �: taxas de produ��o, n�mero de deslocamentos, penalidades para mudan�as da ordem ou cancelamento, armazenamento para mat�rias- primas e produto acabado, e assim por diante.
• Resista a tenta��o basear sua decis�o no pre�o sozinho. Um co-packager deve finalmente actuar como uma extens�o de seu neg�cio. Frequentemente, o que parece no in�cio ser um servi�o de empacotamento mais caro do contrato mais do que para compensar pela diferen�a nas taxas conservando o mais dinheiro e resolvendo seus problemas espec�ficos mais eficientemente.
• Depois que voc� fine-tuned detalhes e alcangou um acordo na proposta do co-packager (particular espa�o a se��o do trabalho), assine um contrato e/ou emita uma ordem de compra apropriada.
• Forne�a a entrada, a sustenta��o e interesse em curso ao thoughout do co-packager o projeto. Tenha que voc� pode pedir que o packager do contrato se torne familiar durante a noite com o conhecimento dos sistemas, a tecnologia e os caprichos do produto sua companhia tiveram os anos a tornar-se completamente e trabalhar.
• Esteja aberto �s sugest�es. Os packagers do contrato est�o inovativos, vers�teis e habituados eficientemente ao trabalho dentro dos prazos estreitos. Por experi�ncia, frequentemente podem sugerir as modifica��es menores que conservar�o seus tempo e dinheiro da companhia.
• Seja certo que o co-packager sabe e sua organiza��o compreende que o packager do contrato est� trabalhando para um executivo dentro de sua companhia com suficiente autoridade para se assegurar de que o packager do contrato tenha a coopera��o cheia de todos envolvido com o projeto.

Se voc� est� pronto para empregar um packager do contrato, chame-nos por favor hoje!

Contrate o Packager do ano

A companhia de alimento a maior do petisco do mundo apresentou recentemente a Aaron Thomas Companhia sua de fornecedor da fabrica��o contrato concess�o prestigiosa do ano. Este reconhecimento � devido na parte a nossas qualidade, confiabilidade e lideran�a dentro de sua rede de empacotamento do fornecedor.

Nossas inova��es de empacotamento e de fabrica��o eram diretamente respons�veis para criar uma categoria de produto novo e nossas t�cnicas foram adotadas durante todo sua cadeia de aprovisionamento do co-empacotador.

Isto � a segunda vez que n�s fomos honrados por este cliente significativo. Alguns anos h� n�s fomos apresentados com sua Multi-Empacotador concess�o do ano. Em uma letra a Aaron Thomas anotou-se isso

Aaron Thomas ganhou a concess�o continuando levantar a barra em seu pr�prio desempenho dentro das categorias da concess�o. Aaron Thomas tem uma freq��ncia Year End da queixa do cliente de 0.4/mm. O relat�rio era exato e oportuno e custava restante liso.

N�s gostar�amos de ganhar tamb�m sua honra mais elevada. Chame-nos hoje de modo que n�s possamos tenhamos que oportunidade de agitar a partir de agora sua m�o um o ano.

Contrate a associa��o de empacotamento

A associa��o de empacotamento do contrato foi dada forma em julho, 1992, para as empresas de empacotamento do contrato e os aqueles neg�cios relativos a eles. A associa��o de empacotamento do contrato promove o crescimento e o bem-estar de empresas de membro.

Os membros de empacotamento da associa��o do contrato s�o compreendidos dos packagers principais do contrato da na��o. Os membros da associa��o executam todas as fun��es de empacotamento do mais simples mais ao complexo e do glamoroso ao perigoso. Os servi�os de empacotamento do membro variam de manual e de semiautom�tico a full-speed, linhas de empacotamento do elevado desempenho. Outros servi�os do membro incluem o projeto, o armazenamento, a distribui��o e os servi�os do outro sector.

Os objetivos da associa��o de empacotamento do contrato incluem programas para estabelecer padr�es �ticos fortes entre packagers do contrato e seus clientes, para aumentar o conhecimento e a per�cia dentro da ind�stria de empacotamento do contrato, para melhorar a reputa��o do neg�cio das empresas e a imagem profissional dos indiv�duos dentro da ind�stria, e para incentivar o uso eficaz de servi�os de empacotamento do contrato.

Aaron Thomas Companhia � um membro fundador da associa��o e o bacon, o fundador e o presidente de Thomas de Aaron Thomas s�o seu primeiro inductee em seu corredor da fama.

Externalizar seu empacotamento � bom neg�cio

Em um artigo recente no neg�cio dos accionistas di�rio, revelou-se que a externaliza��o se transformou mais do que apenas uma forma facil cortar custos. Transformou-se uma ferramenta estrat�gica que desse a flexibilidade e o acesso dos neg�cios aos pessoais h�beis.

Desde que o advento do Internet, e a arremetida a come� em linha, companhias giraram para profissionais exteriores para servi�os e solu��es. Empregando um a tempo completo t�cnico � caro e n�o um uso eficiente dos recursos. A externaliza��o permite que as companhias centrem-se sobre seus neg�cios principais ao aceder a trabalho h�bil quando a precisam.

• A externaliza��o � uma maneira de impulsionar o rendimento
• A externaliza��o � uma maneira de cortar custos
• A externaliza��o facilita pen�rias de m�o-de-obra
• Custos de folha de pagamento de externaliza��o dos cortes
• A externaliza��o permite que as companhias centrem-se sobre compet�ncias de n�cleo
• A externaliza��o reduz ou elimina algumas despesas em investimento
• Externalizar igualmente permite que os neg�cios mudem sua cultura incorporada. Se as companhias t�m os grupos renegados que s�o caros, ineficazes, ou dif�ceis de controlar, que o grupo pode ser externalizado. Isto permite empregadores de mudar on-the-fly seu ambiente do local de trabalho.

Ainda, a maioria de companhias externalizam projetos a fim reduzir custos e � per�cia exterior do ganho. Um exame pela placa de confer�ncia indicou os seguintes objetivos da externaliza��o do Top-10 (os n�meros s�o aproximados):

• Reduza os custos (40%)
• Alcance � per�cia (38%)
• Melhore o servi�o interno (37%)
• Centre-se sobre o neg�cio principal (34%)
• Maximize os recursos (27%)
• Flexibilidade interna (25%)
• Melhore o servi�o externo (24%)
• O cliente em mudan�a precisa (20%)
• Padr�es da classe do mundo (15%)
• Melhoria cont�nua (15%)

Ao decidir externalizar, a prova real � se a externaliza��o adiciona o valor. Reduz realmente custos? S�o o investimento no treinamento portas adentro e a maquinaria demasiado grandes? Externalizando um servi�o d�-lhe o acesso aos povos com maiores jogos da habilidade ou �s companhias com mais recursos dispon�veis a eles?

Linha inferior: externalizar seus servi�os de empacotamento � sobre mais do que apenas o dinheiro de salvamento. � uma op��o estrat�gica para neg�cios esclarecido e empreendedores.