O contrato com o Copacker

Esta ponta de empacotamento � um trecho de escolher e de usar um Copacker por John E. que apressa-se, Ph.D. � publicada pela universidade de estado de North Carolina.

O departamento de universidade do estado de North Carolina da ci�ncia de alimento classifica entre os departamentos superiores da ci�ncia de alimento no pa�s. Este reconhecimento � o resultado da excel�ncia conseguido em todas as �reas da miss�o da universidade: ensino, pesquisa, e extens�o.

O contrato

Obviamente, escrito ordens deve ser coloc com o copacker. As especifica��es devem ser fornecidas para fontes, ingredientes, processamento e produto acabados. Um contrato escrito pode ajud�-lo a evitar mais tarde muitos problemas. Seja certo que voc� compreende o que voc� est� contratando para. Verific com seu advogado.

Est�o abaixo os artigos que devem, pelo menos, ser endere�ados no contrato:

• Que s�o os servi�os que voc� est� contratando para? Quem segurar� o teste de produto cru? Onde est�o os registros a ser mantidos? Como a qualidade de produto final ser� verific?
• Que ingredientes e fornece � voc� respons�vel para comprar ou fornecer? Que � a elimina��o para ingredientes adicionais ou as fontes que voc� compra ou fornece? Onde ser�o armazenados entre funcionamentos de processamento?
• Que manipula��es de processamento ser�o exigidas para ingredientes tais como o corte, o corte em cubos, ou o descascamento? Os tamanhos da parte s�o especific?
• Haver� amostras fornecidas para sua aprova��0 antes do primeiro funcionamento de produ��o? Haver� uns testes do armazenamento/estabilidade ou do produto acabado?
• � voc� a estar presente e consultado durante funcionamentos da f�brica de tratamento? Em caso afirmativo, voc� � coberto sob o seguro ou a compensa��o do trabalhador?
• Voc� tem alguma cobertura sob o seguro de responsabilidade do produto do fabricante? Em caso afirmativo, que ser�? Anote que ser� necess�rio que voc� forne�a seu pr�prio seguro de responsabilidade para vender seu produto �s lojas.
• Que s�o os fatores cr�ticos que devem ser encontrados em processar, tal como o pH, temperaturas de embalagem, ou processamento de calor? Exija a documenta��o que estes foram medidos e encontrados.
• As substitui��es do ingrediente s�o aceitadas? Que s�o os limites? Est�o estes cobertos em suas especifica��es do ingrediente? Anote que a manipula��o dos ingredientes pode render sua indica��o do ingrediente ou informa��o nutritiva em sua etiqueta inadequada.
• O contrato deve anotar os processos programados que devem ser arquivados e as certifica��es que devem ser obtidas. Se o produto est� listado sob um programa de mercado como os bens crescem em North Carolina l� devem ser certifica��o do uso de ingredientes exigidos.
• Que � a data de entrega do produto acabado? Deve imediatamente ser removido das premisoes?
• Que s�o os termos do pagamento? Geralmente estes s�o 10% para baixo e o restante na entrega.
• Que tornar� o produto inaceit�vel? Que s�o os fatores da apar�ncia tais como a cor, a separa��o, o tamanho da parte, e a textura? Quem julg a sufici�ncia do sabor e do gosto?
• Que s�o os fatores da apar�ncia para o recipiente, tal como a coloca��o da etiqueta, os materiais da gaxeta do fechamento e a cor do fechamento, ou a coloca��o do neckband, o tamanho e a cor? Como � firmemente o fechamento a ser?
• Quem � respons�vel para a elimina��o e os custos da elimina��o ou o rework do produto inaceit�vel?
• O empreendedor deve fornecer etiquetas, que tamanho � elas a ser, que estilo e orienta��o, e como � elas a ser feridas? (Se recomenda lhe manda o copacker especific as etiquetas na escrita a ser certa que funcionar�o em seu equipamento).
• Quanto prazo de entrega � necess�rio para que os funcionamentos de produ��o seguintes e subseq�entes sejam entregados?
• O copacker ser� exigido para fornecer certifica��es da classe, exames do terceiro ou outras certifica��es dos lotes e dos grupos? O copacker deve certificar que as indica��es da etiqueta s�o exatas.
• Que codifica��o do lote ou do grupo deve ser usada? Onde ser� coloc no recipiente e como registros de processamento e de teste do ingrediente para ser para correlacionado com o c�digo?
• Que � a planta da recorda��o do fabricante? Seja certo que voc� tem uma c�pia. Como � voc� a ser notificado?
• H� um acordo de noncompete com o copacker? As edi��es do segredo e da privacidade s�o cobertas?
• Que teste do produto acabado ser� fornecido?

Quando puder haver muitos outros pontos a ser cobertos no contrato, o acima representa aqueles pontos para que muitos desacordos ocorrem. Quando n�s recomendarmos o conselho de um advogado em contratos, o empreendedor pequeno pode encontrar o custo proibitivo.

Fa�a o relacionamento bom

Uma boa rela��o de trabalho com seu copacker e um acordo que cubra o que � esperado fornecer far� seu risco mais agrad�vel, e esperan�osamente, mais rent�vel. Come� o copacker em sua equipe. D�-lhe uma possibilidade ser reembolsado corretamente para seus servi�os, a seguir concentre-a em vender seu produto!